二级建造师《建设工程施工管理》模拟测试（11） 背景材料： 万达开发企业计划建设一幢高档写字楼项目，由于在工程建设方面经验局限性，因此，决定采用施工总承包模式，为了早日动工，在未完毕施工图设计的状况下采用费率招标“方式进行招标，最终选择该市第一建筑企业作为施工总承包单位。 根据背景材料，作答 1～3 题。 1．下列有关施工总承包模式的表述中，对的的是（ ）。 A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 B．施工总承包协议一般实行单价协议 C．业主需进行多次招标，协议管理薰较大 D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调 2．该工程业主采用“费率招标”方式，对业主在费用控制方面的影响是（ ）。 A．在动工前就有较明确的协议价，有助于业主对总造价的初期控制 B．在动工前协议价格不明确，不利于业主对总造价的初期控制 C．费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择 D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的也许性小 3．为早日动工，该工程业主可采用较为合适的模式是（ ）。 A．平行承发包 B．施工总承包 C．施工总承包管理 D．分别承发包 背景材料： 某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程，现业主将土建工程发包给甲施工单位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。 根据背景材料，作答 1~2 题。 1．对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是（ ）。 A．对投资的初期控制不利，且不利于缩短建设周期 B．对投资的初期控制不利，但有助于缩短建设周期 C．对投资的初期控制较为有利，且不利于缩短建设周期 D．对投资的初期控制较为有利，也有秘于缩短建设周期 2．在该建设工程中，甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，对的的表述是（ ）。 A．三家施工单位对工程质量承担连带责任 B．三家施工单位之间存在直接协议关系 C．业主负责对三家施工单位的协议管理与组织协调 D．如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔 背景材料： 当地建设行政主管部门和环境保护部门在进行安全文明施工大检查时，发现某工程的施工单位项目经理部没有按照国家和地方的有关规定组织安全文明施工。现场管理混乱，导致现场泥浆、污水处理不符合国家规定；现场尘土飞扬，空气污染较重 1 施工作业面凌乱，垃圾较多，随即检查组责令停工整顿，对项目经理部进行了惩罚，并规定项目经理部立即制...
