万科房地产开发有限企业管理制度目 录一、万科房地产开发有限企业组织构造1、垂直化管理组织构造图2、项目前期部组织构造与责权3、设计管理部组织构造与责权4、商务部组织构造与责权5、工程管理部组织构造与责权6、销售部组织构造与责权7、办公室部组织构造与责权二、 万科房地产开发有限企业职位阐明书1
高层管理类（1） 总经理职位阐明书（2） 副总经理（分管经营）职位阐明书（3） 副总经理（分管营销）职位阐明书（4） 总工程师职位阐明书2
项目前期部（1） 项目前期部经理职位阐明书（2） 投资发展主管职位阐明书（3） 项目开发主管职位阐明书（4） 项目规划主管职位阐明书3
设计管理部（1） 设计管理部经理职位阐明书（2） 构造设计师职位阐明书（3） 图纸审核员职位阐明书（4） 资料管理员职位阐明书4
商务部（1） 商务部经理职位阐明书（2） 造价工程师职位阐明书（3） 协议主管职位阐明书5
工程管理部（1） 工程管理部经理职位阐明书（2） 土建工程师职位阐明书（3） 水电工程师职位阐明书（4） 市政工程师职位阐明书6
销售部销售部经理职位阐明书7
办公室（1） 办公室主任职位阐明书（2） 人力资源主管职位阐明书（3） 行政主管职位阐明书（4） 档案主管职位阐明书三、 万科房地产开发有限企业投资与开发管理1、项目投资与开发管理制度设计（1） 企业项目投资管理制度（2） 企业经营计划管理制度2、项目投资与开发管理操作工具（1） 项目阶段投资回收分析表（2） 企业年度总体经营计划书（3） 投资项目竞争分析调研表（4） 项目开发成本费用估算3、项目投资与开发管理管理工作流程（1） 企业经营决策管理流程（2） 年度经营计划编制流程4
项目投资与开发管理方案设计（1）年度经营计划方案（2）项目投资分析方案（3）项目拆迁安顿方案四．万科房地产开发有限企业设计管理1
设计管理制度设计（1
