灵璧飞行双语学校2024—2024 学年度第二学期工作计划一、指导思想 立足学校实际,以市、县教育行政部门的工作要求为指导，以安全工作为基础,以进一步落实法律规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育教学质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。 二、工作目标1、有针对性地开展工作，发扬成绩，克服不足，再接再厉,为创建皖北名校扎扎实实地打好基础,一步一个脚印，为达到目标坚持不懈，勇往直前。2、抓实抓细学校的各项管理工作，让学生的行为法律规范、学业成绩等方面再上一个新台阶。 三、重点工作1、加强学校领导班子建设，提高领导干部的工作责任心和管理水平.2、加强校本培训和校本教研，努力提高老师教学水平，促进教学“六个一”的较好落实,全面提升教学质量。3、加强班主任队伍建设，强化学生的行为法律规范教育和训练，提高家长的教育参加意识。4、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。5、从管理、人、财、物等方面继续向九年级倾斜,确保2024 年中考各项统计指标全县第一。6、增强后勤人员“服务育人”的意识，提高服务水平和质量. 四、具体措施 (一)学校管理 1、重温学校进展规划，明晰学校办学理念、办学目标,增强规划的执行意识。调动领导班子成员的工作积极性，进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能.落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可行性。计划通过后就要严格执行，执行中要进一步细化,有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累. 3、建立班子成员的学习制度和工作沟通制度，拓宽视野，提高领导干部的思考能力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。 4、梳理和完善学校各项管理制度，推陈出新,与时俱进,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度、考勤制度等，建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力. 5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制。组织学习岗位职责，期末对比岗位职责进行履职沟通和评价。 (二）师资队伍1、制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对老师参加培训的评价等.本学期主要从专业道德（师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。2、建立青年老师、骨干老师培育机制,做好新老师的拜师...
