东北财经大学网络教育本科毕业论文民营企业薪酬现状分析及其对策讨论 --以 A 企业为例作 者姚滢滢学籍批次0903学习中心北京大钟寺学习中心（直属）层 次专升本专 业行政管理指导老师郭晓丹内 容 摘 要经过 20 多年的进展，我国民营企业已取得巨大成就。但民营企业在人力资源管理中,特别是薪酬管理方面,由于管理机制、管理理念、管理工具和人员素养方面的落后，导致整个人力资源制度的不足,使得民营企业在应对高速进展的新型经济形势时逐渐走入了“薪酬困境”.本文通过对我国民营企业薪酬管理问题和一些成功的薪酬优化案例进行讨论,并以 A 企业为例，集合其现阶段的薪酬管理问题,寻找出一个科学合理的优化方案,从而完善人力资源制度，并对企业进展起到促进作用。与此同时为我国民营企业的进展，贡献微薄之力。关键词：民营企业; 薪酬管理； 薪酬困境; 优化策略目 录一、绪 论……………………………………………………………………………1二、民营企业薪酬管理概述 ………………………………………………………… 1 （一） 民营企业界定 …………………………………………………………… 1 （二 ) A 企业简介 ……………………………………………………………… 2 （三 ) A 企业薪酬管理体系评价……………………………………………… 3 （四 ) 民营企业薪酬管理现状评析 …………………………………………… 5 三、民营企业薪酬体系优化策略 …………………………………………………… 7 （一） 民营企业薪酬管理优化原则 …………………………………………… 7 （二） 民营企业薪酬管理优化方法 ………………………………………… 8 四、结 论 ………………………………………………………………………… 10 参考文献 …………………………………………………………………………… 11 附录 A ……………………………………………………………………………… 11 实民营企业薪酬现状分析及其对策讨论 -—以 A 企业为例一、绪 论全球经济一体化的飞速进展,产业结构不断分化,社会分工协作体系同益发达，使得人力资本在社会财宝制造中的巨大作用日趋凸显。根据托斯·彼得斯所说：“管理就是充分开发人力资源以做好工作”,科学、有效的人力资源管理成为企业能否在竞争中取胜的关键。人力资源管理中最为复杂和困难的就是如何利用薪酬激励的手段进行有效的薪酬管理。合理的薪酬体系能...
