中国民意医院网络集团军第九团网络部绩效标准与奖惩制度为了促进公司各位同仁的工作热情以及积极性,公司特推出《网络部绩效标准与奖惩制度》,此制度为暂行办法，如有任何疑问，请咨询网络部总监、主管。具体内容如下:一、绩效制度与奖金制1、网络部门分配制度为：奖金制与绩效制度奖金制度包含的部门为:技术部、美工部、文案部绩效制度包含的部门为:优化、推广、网编、咨询、竞价2、单个项目分配模式为:运营：奖金：咨询：竞价：优化：网编:推广==1:1：3:2：1:1：1其中奖金里面的份额分给技术部、美工部、文案部3、多个项目分类模式为:奖金总额为 Z 操作的项目数量为 X Y 为本月奖金（或本月绩效所得Z=X＊Y＊0.8二、奖惩制度(一奖励制度1、通报表扬有下列情况之一予以通报表扬,同时予以物质奖励 50-100 元。(1 提出合理化建议，并被采纳,并为公司获得经济效益的；（2 对于舞弊或危害公司权益事情，能揭发、制止的；（3 节约成本,有显著成果的;（4 为顾客提供优质服务,获得客户书面表扬的；(5 拒收业务往来单位或客户赠送钱物(含红包、回扣等体现出良好的精神风貌的。2、记功有下列情况之一的，予以记功,同时予以物质奖 100—300 元.(1 遇到重大事故，勇于负责,处理得当的；（2 工作仔细负责，及时发现事故苗头或者意外故障,并及时实行措施,防止事故发生,避开重大损失的;（3 被区以上行政部门表彰，为公司争得较高荣誉的;（4 在节约资源,控制成本上取得重大成绩的。3、大功有下列情形者，予以记大功,同时予以 300-1000 元的奖励。(1 承担重大项目攻关，获得成功的；(2 进行重大技术革新，取得发明专利，为公司带来显著效益的;(3 遇意外事件获得成功者，奋不顾身，极力抢救,使损失降到最低的;出于保障公司和员工利益的需要,公司制定了各项规则和制度.员工应遵守公司的一切规章制度，假如您违反了规定，产生有损于公司、客户或其他员工利益的行为，公司有权根据事情的严重程度,根据公司规章制度对您进行内部惩处,并同时给与一定的经济处罚。4、晋升(晋薪、晋职（1 晋薪有下列情况的,予以晋薪：1 服务满一周年之员工,可根据其表现加薪;2 年度考核达到公司或医院规定加薪条件之员工予以加薪；3 其他经公司或医院认定可以晋薪的条件者。（2 晋职有下列情形的予以晋职1 通过公司或医院评估,符合更高职位要求者;2 公司或医院内部招聘,通过测评,符合要求者。(二惩处制度1、书面警告下列情况每发生一次,给予一次书面警告的处分...
