接受上级交办任务理解工作规定一般工作任务重大工作任务专题会议安排布署制定方案执行方案及时完毕保质保量汇报成果 重要工作流程图一、上级交办事务处理制定薪酬及绩效考核措施执行成立组织机构实行考核发考核评分表考核评分综合办统分公告调查核算反馈职工更改维持期满生效考核小组确定分值财务人员计算薪酬兑现薪酬合理化提议修改完善权重比例组员熟悉薪酬构成考核原则等级控制考核内容考核目的考核类别纪律规定专人审核考核小组审核提出异议核算生效奖惩兑现考核原则二、薪酬及绩效考核提供票据有关人员签字会计审核填写报核单制作凭证经办人提供收款账号网银支付报账金额凭证归档保管经办人报账不符合财务报账规定的票据退还报账人。一般为发票，并注明事由。报账人、财务、部门负责人、领导分别签字。按网银审核程序办理。三、账务报销编制工作册部门负责人审核处领导审核网银发放分派入账凭证归档保管四、工资发放成立组织机构执行国家计生法规政策宣传教育建立婚育档案管理台账定期组织妇检督促贯彻节育措施超怀限期采用补救措施 超生按规定报管理局处理定期向管理局汇报计划工作状况整理有关资料存档备查明确工作职责违规处理措施提供有关证明执行处理决定定期向职工进行计划生育知识宣传教育。及时登记计生管理工作状况。反馈管理局自孩子出生之日起一种月内向处登记生育状况并及时贯彻节育措施。审核确认处理结束五、计划生育管理承接人起草协议部门负责人审核分管领导审核领导集体审核一般协议重大协议协议签订综合办存档一份协议履行终止变更补充解除变更、解除必须书面形式。承接人跟踪，发同问题及时处理与否完全履行是否数额大、数量多、波及面广等状况。六、协议管理购进书籍分类贴标录入图书管理系统整理上架职工借阅损坏赔偿放回原处登记当场阅读借出准时归还定期清理确定新增方案七、图书管理承接人拟稿科室负责人审核分管领导核发承接人缮印查对综合办盖章承接人分发一般为电子文档打印稿 . 。八、文字综合工作九、发文管理主办科室拟稿有关科室会签秘书审核办公室负责人核稿领导签发秘书编号排版返回主办科室查对打印、用印、装订承接人分发存档退回修改不符合公文规定。办公室拷贝统一文稿纸，文稿纸盖章与文献一同存档。十、来文办理外单位来文综合办公室收文综合办公室主任拟办分管领导阅批有关科室办理综合办公室跟踪办理状况承接人汇报成果存档及时登记，录入档案管理系统。深入思考，提出处理提议。综合办跟踪办理...
