安全员要达到四会煤矿安全工作一直是企业的头等大事，做好安全工作，安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达到四会：会学、会查、会说、会抓。会学。班组安全员，在安全生产环节，对上是智囊，对下是权威，失去了技术指导的安全员，必然成为“跛脚鸭”。安全工作除了作业性违章有明显的体现点外，许多安全隐患没有明显的体现点，要想发现多种装置性违章、作业性违章，必须具有扎实的专业功底作支撑，否则只能隔靴搔痒。为此，一要学习。必须重点突出，方向明确，懂得自己的欠缺，懂得应当学什么，提高自己的业务素质。二要学习有关管理知识。班组安全员承担着安全管理、监督、服务、指导等多重职责，在这种状况下，必须学习企业管理知识，疏通管理环节，为企业的扁平化管理提供意见和提议，为企业的安全生产打牢基础。三要学习新技术、新知识。四要强抓班组的安全学习。会查。第一种是发现多种管理流程中存在的局限性之处，进行有针对性的改善，或者向领导提出合理化提议，进行对应的调整，保证多种管理流程愈加流畅。第二个是加强设备管理。三是善于抓苗头，抓首要环节，抓前馈控制。工作之前要交代多种危险点，查明多种安全的组织措施、技术措施与否贯彻。工作中要细心观测班组组员的思想动态，及时发现安全隐患；耐心进行安全思想教育，戒除麻痹思想；留心安全新技术、新产品，通过学习提高全员的安全技能。会说。第一种是对违章现象要会说。对于存在的局限性之处，违反的有关规定首先要说到点子上，让违反有关规定的员工真正有所觉悟。对违反有关规定的人员，一定要批评，责令其纠正。要加强思想教育，让其真正理解安全章程规定的重要性，不再犯类似的错误。要掌握火候，做好事后工作。要婆婆嘴，零打碎敲。对重点人要常常提醒、重点防备。第二个是对管理中存在的局限性要会说。针对安全管理各个环节中存在的局限性之处，一定要当好参谋，提出对应整改意见和提议。会抓。安全员要对整个安全过程进行监督，包括安全制度的建立、多种安全章程规定的执行。第一种是要抓多种制度建设。第二个是要培养员工遵守有关规章制度习惯。三是要妥善处理好工程进度和安全的关系。四是要创新安全管理的模式。如收看多种安全警示片，开展安全知识沙龙，定期组织员工对企业的安全生产提供好的意见和提议等。
