技术标评标要素索引表评标项目内容页码范围一监理大纲、方案、措施1W。S。H 控制点第 262 页至第 268 页2本工程重点、难点分析第 45 页至第 70 页二质量、进度、投资、安全控制目标及措施1针对工程特点制定的质量目标第 335 页至第 349 页2针对工程特点制定的安全目标第 396 页至第 402 页3针对工程特点制定的进度目标第 350 页至第 372 页4针对工程特点制定的投资目标第 372 页至第 395 页三组织协调目标控制方案和措施第 316 页至第 334 页四合同、信息目标控制方案和措施第 279 页至第 312 页、五监理资料第 313 页至第 315 页六办公资源配置第 144 页至第 146 页七管理制度及工作流程第 83 页至第 143 页八监理机构设置及人员比例第 93 页至第 116页、目 录第一章 监理项目和合同控制目标3一、工程项目概况 2 二、工程项目组成 16 三、合同控制目标 20 四、监理范围与工作内容 21 五、监理原则和依据 33 第二章 对工程项目的理解与响应 34 一、工程项目合同目标控制的难点和重点 34 二、同类工程项目监理的经验和经历 38 三、合同目标控制的对策 44 四、对工程项目管理的建议 49 第三章 项目监理的组织与管理 53 一、监理机构设置 53 二、监理质量控制体系 54 三、监理组织内部人员管理制度 62 四、监理岗位设置与岗位职责 70 五、监理人员计划和监理人员专业配置 77 六、监理工作流程 89 七、监理的工作设备与设施 107 第四章 合同目标控制的程序与措施 109 一、工程进度控制目标、任务、工作内容和程序 109 二、进度控制方法和措施 114 三、施工质量控制（含旁站监理重要部位、工序清单、测量及试验检测等） 121 四、 W.H.S 质量控制点设置及旁站监理方案 179 五、施工安全、文明施工与施工环境保护 185 六、合同支付与合同商务管理 ( 包括计量、支付） 193 七、工程技术管理 199 八、信息管理目标、控制方案和措施 206 九、监理资料提供、文件资料移交及归档报告目录和时间 217 十、组织协调管理目标控制方案和措施 219 第五章 工程质量、进度、造价控制的监理方法及措施 233 一、工程质量控制的监理方法和措施 233 二、工程进度控制的监理方法和措施 243 三、投资造价控制的方法和措施 255 第六章 工程安全、文明施工的监理措施 271 一、安全文明施工目标和原则 271 二、安全文明施工重点 272 三、...
