班组管理人员考核的规定1、班组考核部门下达的班组产质量指标未完成的,熟料产量比月计划少 1000 吨，扣班组 0
3 分，依次累计；水泥产量比月计划少 1000 吨扣班组0
2 分，依次累计；窑台时产量比计划指标低 1%,扣班组 0
3 分，窑操作员 0
3 分，生料磨操作员 0
1 分，技术员扣 0
1 分，依次累计熟料质量比计划指标低 1％,，窑操作员 0
3 分，生料磨操作员 0
2分，熟料的综合实物煤耗比计划指标高 1kg，扣班组 0
1 分，班长 0
1 分，发生一起重伤事故或死亡事故按公司有关制度执行
对本班组发生的人身受伤事故 1 小时内不及时报告和处理,未注意保护现场，一次扣知情人 10 分
二、岗位纪律1、班组员工必须按时上下班不得迟到、早退
不上班者按旷工处理，迟到 30 分钟内扣 10 分,超过 30 分钟者按旷工半日处理
在考勤中不反映扣考勤员 5 分
迟到超过 4 小时以上者按旷工处理
2、班组员工提前 30 分钟下班者视为早退，早退一次扣 10 分，超过 30 分钟至 1 小时下班的，当班按旷工半日处理，超过 1 小时按旷工 1 日处理
3、班组员工上班期间不得溜岗、窜岗、离岗,超过 15 分钟扣 5分,1 小时扣 10 分，窜、溜人员到哪个岗溜窜将扣该岗位工 3 分；工作期间发现睡岗一次扣百分 25 分
4、班组员工上班前四小时不得喝酒，酒后上班，班长检查发现有权不安排其工作,并按旷工处理,强行上班者或对于无理取闹者将视同破坏正常生产秩序处理，当月百分考核否决
5、班组员工没有办理顶班手续,进行连续上班作业,每发现一人次扣当事人百分 3 分，由此发生的后果追究当事人责任
6、班组员工不服从工作安排、不听从工作指挥,班组按待岗处理
7、班组员工上班期间，严禁干私活,或者看与工作无关的书籍、玩手机，每发现一次扣百分考核 10 分
干私活者一经发现
