一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分
每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1
建设项目工程总承包方的项目管理工作重要在项目的( ) A
决策阶段,实行阶段,使用阶段 B
实行阶段 C
设计阶段,施工阶段,保修阶段 D
施工阶段 【答案】B 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作波及项目实行阶段的全过程
参见教材P14
下列影响建设工程项目管理目的实现的原因中,起决定性作用的是( ) A
组织 【答案】D 【解析】系统的目的决定了系统的组织,而组织的目的能否实现的决定性原因,这是组织论的一种重要结论
参见教材 P17
管理是由多种环节构成的过程,为了阐明构成管理的这些环节可以使用( ) A
项目组织设计文献 B
项目任务分析表 C
工作任务分工表 D
管理职能分工描述书 【答案】D 【解析】管理职能分工是有多种环节构成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查
参见教材 P30-31
下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织筹划的是( ) A
业主方项目管理的组织构造 B
生产运行期经营管理总体方案 C
编码体系的建立 D
实行期组织总体方案 【答案】D 【解析】决策期组织筹划:决策期的组织构造、任务分工、管理职能分工、工作流程、实行期组织总体方案、项目编码体系分析
参见教材 P39
建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ) A
组织柔性化 B
组织集成化 C
组织扁平化 D
组织高效化 【答案】B 【解析】建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化
参见教材 P42
采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行
施工总承包单位 B
施工总承包管理单位 C