二级建造师《建设工程施工管理》真题与解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个符合题意）1.可以反应项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A.管理职能分工表B.组织构造图C.工作任务分工表D.工作流程图2.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的构造进行逐层分角所采用的组织工具是（ ）。A.项目构造图B.组织构造C.协议构造图D.工作流程图4.线性组织构造模式的特点之一是（ ）。A.组织内每个工作部门也许有多种矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能增进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一种上级的直接领导5.下列有关项目管理工作任务分工表的说法，对的的是（ ）。A.工作任务分工表反应组织系统的动态关系B.一种工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的详细任务不能变化D.工作任务分工表是项目的组织设计文献之一6.项目管理的关键任务是项目的（ ）。A.组织协调B.目的控制C.协议管理D.风险管理7.能反应项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（ ）。A.项目构造图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织构造图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完毕的工作有：搜集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算重要工种的工程量、确定施工的总体布署和施工方案，则接下来应当进行的工作是（ ）。A.计算重要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9.下列项目目的控制工作中，属于积极控制的是（ ）。A.事前分析也许导致目的偏离的多种影响原因B.目的出现偏离时采用纠偏措施C.进行目的的实际值与计划值的比较D.分析目的的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目的除各分部分项工程的施工质量外，还包括（ ）。A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文献的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目的实现的（ ）。A.不确定原因B.错误决策C.不合理指令D.设计变更12.建设工程施工过程，也许会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误...
