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2025年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题

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二级建造师施工管理真题考试时间:180 分钟一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个符合题意)1.可以反应项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是( )。 A.管理职能分工表 B.组织构造图 C.工作任务分工表 D.工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。 A.业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理方3.对项目的构造进行逐层分角所采用的组织工具是( )。 A.项目构造图 B.组织构造 C.协议构造图 D.工作流程图4.线性组织构造模式的特点之一是( )。 A.组织内每个工作部门也许有多种矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能增进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一种上级的直接领导5.下列有关项目管理工作任务分工表的说法,对的的是( )。 A.工作任务分工表反应组织系统的动态关系 B.一种工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的详细任务不能变化 D.工作任务分工表是项目的组织设计文献之一6.项目管理的关键任务是项目的( )。 A.组织协调 B.目的控制 C.协议管理 D.风险管理7.能反应项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。 A.项目构造图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织构造图8.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完毕的工作有:搜集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算重要工种的工程量、确定施工的总体布署和施工方案,则接下来应当进行的工作是( )。 A.重要技术经济指标 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.施工总平面图设计9.下列项目目的控制工作中,属于主支控制的是( )。 A.事前分析也许导致目的偏离的多种影响原因 B.目的出现偏离时采用纠偏措施 C.进行目的的实际值与计划值的比较 D.分析目的的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进,质量目的除各分部分项工程的施工外,还包括( )。 A.建筑材料和有关设备的质量 B.设计文献的质量 C.施工环境的质量 D.建设单位的决策质量对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目的实现的( )。 A.不确定原因 B....

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