∑员工绩效工资（30%）*绩效系数污水绩效考核方案(试行）2024.10。6一、车间各岗位绩效考核方案 :1、每月由车间根据月计划及考核指标对班组长进行考核确定绩效系数,班组员工由班组长根据各班月计划及考核指标进行考核确定绩效系数.2、各考核对象当期绩效收益的确定:员工当期绩效工资确定：员工当期效工资= 3、各考核对象考核指标、绩效系数，绩效工资（30％部分）的确定：（1）技术员：技术员考核指标,绩效系数确定。序号考核项目指标权重1设备完好率100％10%2备品备件计划提报及催到货不影响生产，主任评分10%3出入库手续办理完成情况主任评分10%4辅助性管理工作完成情况主任评分10%5污水排放 COD≤5020％6IC 污泥活性污泥生长正常,无大量跑泥20％7工艺、设备事故车间工段评分10%8异常水样检查通知调度及来水车间10％技术员绩效系数=∑各考核指标完成百分率＊权重（2)甲、乙、丙班班长各班组长考核指标、绩效系数的确定：序号考核项目指标权重1污水处理量按月计划20％2污水排放 COD≤5020％3IC 污泥活性污泥生长正常,无大量跑泥20％4辅料添加及时不影响后续指标5％5吨污水处理用电按月计划10％6吨污水处理成本按月计划10%7异常水样检查通知调度及来水车间5%8工艺、设备事故车间工段评分5％员工绩效工资（30%）*绩效系数*车间绩效工资总额（30%部分）9安全卫生劳动纪律车间工段评分5％班组长当月绩效系数=∑各考核指标完成百分率*权重(3）污水操作岗位: 各考核对象考核指标、绩效系数的确定：序号考核项目指标权重评分标准1辅料添加量辅料添加及时不影响后续处理，班长评分10％辅料添加不及时造成后续点样不合格，一次扣 5 分2IC 进水 PH 值6.8—7。310%超标 1 次扣 5 分3IC 出水挥发酸≤100mg/l10％超标 1 次扣 1 分4IC 出水 COD≤400mg/l10％超标 1 次扣 5 分5IC 出水氨氮≤15mg/l10%超标 1 次扣 5 分6二沉池污水排放COD≤50mg/l20%超标 1 次扣 50 分7工艺、设备事故车间班长评分15％每次失误扣 20 分8水样取样及时每小时取样，班长评分5％不及时取样，每次扣10 分9其他临时性工作班长评分5％比听从班长安排，每次扣 10 分10安全卫生劳动纪律车间班长评分5%该岗位个人绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重（8）维修工岗位各考核对象考核指标、绩效系数的确定：序号考核项目指标权重评分标准1按时巡检正常生产每小时巡检一次，班长评分10％不按时按要求巡检，一次扣 5 分2记录记录完整,按时10％...
