汤庄小学功能室管理员考核办法（试行）一、考核小组组长：李光华成员：吕元松 葛友平 叶秀芳二、考核对象全体功能室管理人员三、考核内容功能室管理人员应做好以下几个方面的工作，学校根据管理人员对工作完成情况进行月考核和年度考核:1．热爱本职工作，爱岗敬业,服从分工、团结协作。2．按时完成岗位职责范围内的工作要求,平常保质保量做好以下基本要求。(1）各功能室的卫生打扫与保持.(2）做好与实验教学有关的准备工作并指导学生参加实验活动。（3）仪器、图书的收集、整理与维护，积极做好开发与利用等方面的建议。（4）做好与任课老师的配合协调、实验开出率及仪器图书的周转率等工作。 （5）健全及法律规范管理各种帐册及档案。3．考核的重点是工作的责任心、主动性和遵守办公纪律等方面.四、考核办法1．考核小组对比考核细则采纳不定时检查的方式，每两周检查一次.每月总结一次，学期末进行综合评定。2．通过查看现场、实物、原始记录等方法,逐项量化评估量分，并按总分高低排列名次.3．考核分优秀、良好、合格和不合格四个等级。五、奖惩措施1．对于完成岗位目标管理的老师,成绩显著的给予表扬,参照绩效工资考核办法给予绩效奖励。2．对不能完成岗位目标管理的老师，要仔细检查原因，属于工作责任心等问题要批判教育,参照绩效工资考核办法作相应的绩效扣除。严重失职造成事故的要追究责任，给予一定的处分并解除相应的工作。3．奖惩情况记入老师的业务档案，作为调资的参考依据。二〇一一年二月二十一日仪器室、实验室管理员考核细则1．严格执行上级和学校有关实验室的工作要求，遵守各项规章制度。2．熟悉各类仪器、设备、器材的规格、构造、性能、工作原理、使用方法及保管常识。3．做好仪器、设备、器材的验收、登记、保管、维修及材料、药品的回收和处理工作，做到帐物相符，帐卡相符、帐帐相符。4．根据教材规定的内容和“实验通知单”准备好实验需用的仪器、材料和药品。协助任课老师指导学生实验,解决实验中出现的问题。实验完毕，及时清点仪器,发现缺损，应查明原因,按有关规定仔细处理并保留处理结果。5．建立健全仪器、设备、器材等的各类帐目及管理、使用的相关资料，及时、全面、法律规范登记.6．仔细做好实验室的安全工作,每天下班前应检查实验室、仪器室的水、电及门窗是否关闭。熟知实验中的安全操作法律规范和发生事故的应急措施。常常保持实验室、仪器室的干净,教育学生保持良好的卫生习惯。7．严格做好易燃、易爆、...
