质检员在施工准备阶段的职责 施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各原因和有关方面进行的质量控制,是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作,故亦称为事前控制。精品 word 文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】 施工准备工作不仅是在工程动工前要作好,并且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件,保证施工生产顺利进行,保证工程质量符合规定,对质检员来说,这也是一种至关重要的环节。 施工前做好质检员的质量控制工作对保证工程质量具有很重要的意义。它包括审查施工队伍的技术资质,采购和审查对工程有重大影响的施工机械、设备等。质检员在本阶段的重要职责有如下 3 个方面。 进行质量检查与控制1、对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查承认后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术阐明书。通过一系列检查手段,将所获得的数据与厂商所提供的技术证明文献相对照,及时发现材料(半成品、构配件)质量与否满足工程项目的质量规定。一旦发现不能满足工程质量的规定,立即重新购置、更换,以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。同步,质检员将检查成果反馈厂商,使之掌握有关的质量状况。此外,根据工程材料(半成品、构配件)的用途、来源及质量保证资料的详细状况,质检员可决定质量检查工作的深度,如免检、抽检或所有检查。 建立质量控制系统2、建立质量控制系统,制定本项目的现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检查制度、质量记录报表制度、质量事故汇报处理制度、质量记录报表制度、质量事故汇报处理制度,完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度,并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说:“没有规矩不成方圆”,建章立制是保证工程质量的前提,也是质检员的首要任务。 组织或参与组织图纸会审 (1)组织图纸审查;规模大、构造特殊或技术复杂的工程由企业总工程师在项目质检员的配合下组织分包技术人员,采用技术会议的形式进行图纸审查。企业列为重点的工程,由工程处主任工程师组织有关技术人员进行图纸审查,项目质检员配一般工程由项目质检员组织技术队长、工长、翻样师傅等进行图纸审查。 (2)图纸会审程序。在图纸会审此前,质检员必须组织技术队长...