下列有关企业组织构造运行中存在的风险中说法不对的的是（ ）
A．股东大会与否规范而有效地召开，股东与否可以通过股东大会行使自己的权利B．对与控股股东有关的信息与否根据规定及时完整地披露C．对经理层的权力与否存在必要的监督和约束机制D．研发活动没有建立有效的用人机制 A B C D 答案解析：从治理构造层面看，重要风险在于：治理构造形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，也许导致企业经营失败，难以实现发展战略
从内部机构层面看，重要风险在于：内部机构设计不科学，权责分派不合理，也许导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下
二、判断题（请判断每题的表述与否对的，认为表述对的的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”
组织架构指导规范的是企业内部企业治理层面和企业外部审计的操作
（ ） 对 错 一、单项选择题 (每题备选答案中，只有一种符合题意的对的答案，请选择对的选项
企业发展目的作为企业发展的准绳，可以引导企业生产经营活动，下面选项不属于发展目的的是（ ）
A．盈利能力、技术领先程度B．生产效率、组织构造C．市场竞争地位、生产规模D．企业的系统性风险 A B C D 答案解析：企业发展目的作为指导企业生产经营活动的准绳，一般包括：盈利能力、生产效率、市场竞争地位、技术领先程度、生产规模、组织构造、人力资源、顾客服务、社会责任等
二、判断题（请判断每题的表述与否对的，认为表述对的的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”
企业能力分析重要包括：研发能力分析、生产能力分析、营销能力分析、财务能力分析、组织管理能力分析及关键竞争力分析等
（ ） 对 错 答案解析：重要包括：研发能力分析、生产能力分析、营销能力分析、财务能力分析、组织管理能力分析等
通过度析和挖掘企业能力，理解发展战略能否适应企业面临的多种机遇和挑战，同步还也许发现让竞争对
