管理制度制度名称:销售管理制度制度编号:签 发 人： 颁布日期：2024 年 8 月 1 日目 录＊＊*＊公司销售管理制度1、销售制度1。1 例会与培训--—---—晨夕会制度1、晨会时间为早 8：00，晨夕会考勤由当日的晨会主持人负责，（晨会主持为展厅负责，如展厅负责人有公事或休息则由组长代替主持)；2、晨会内容:主要是交代当日需要完成的工作和具体安排，介绍公司新的价格政策；3、夕会时间视当日展厅人流情况,正常时间为每日 17:00，每日下班前必须召开夕会;4、夕会内容：总结当日销售情况及明日计划，探讨如何解决销售环节遇到的问题；5、晨、夕会要求由会议主持人做会议记录（对会议内容进行阐述和总结)，由展厅经理对会议记录进行存档，每周由销售经理抽查例会记录，并给出指导意见；6、每周定期部门例会一次,参加人员为全体销售顾问；7、销售顾问应按时参加晨、夕会，有特别情况不能参加的应提前向会议主持人请假，准假后方可缺席会议，会后由各组组长负责向请假人传达之前的会议精神。（1)晨、夕会每日必须按时召开,除遇特别情况（人力不可抗衡之因素外)，展厅经理负责，对会议进行记录并汇合此记录，如晨夕会不按时召开，将追究展厅经理和组长责任，一次视为严重违规,公司将给以展厅经理过失单处理；（2)所有参会的销售顾问必须按时到会，如迟到将收到警告，二次迟到将收到过失单，三次及以上将视为严重过失，退回人事进行处理；（3）销售缺席会议必须有合理理由并提前请假,经批准方可请假，如无故缺席晨、夕会,将视为旷工，违反人员将收到过失单，同时,公司将以旷工有关处罚办法予以处理。1。2 日常考勤制度1、公司规定销售顾问及前台人员早上打卡时间为早上 8:30，以公司打卡机所显时间为准.若超过 8：30 打卡即为迟到.销售部要求销售顾问及前台人员到岗时间为:08:20 前；2、如遇客户要求 8：00 前交车，则应根据客户要求尽早到岗，销售顾问签到后必须立即开始当天工作,不得在签到后用早餐、化妆等；3、值早晚班的销售顾问应按时到岗，无故迟到早退按旷工处理。具体管理办法见销售部日常管理办法;4、若销售顾问及前台忘记打卡必须在当日内补上未打卡说明，具体流程如下:首先找所在厅的展厅经理签字确认后找销售经理签字；5、销售部门考勤以周为单位，实行每周单休制。除国家法定节假日外上月为休假期不得记得下月休息时间；6、排班统计表由展厅经理负责,每周上交人事留档；7、在工作之日内，有事需请假的销售顾问及前台必须...
