源流名车管理制度 员工行为法律规范■员工的行为法律规范●公司严禁以下行为：●盗窃；●辱骂他人、打架斗殴；●出卖或泄漏公司秘密。■仪表及日常行为法律规范:●工作时间按规定着装，保持仪容干净；●女性不浓妆，男性不蓄长须长发；●不乱扔废物或杂物，不随地吐痰；●不喧闹或嬉戏；●使用文明语言，不说脏话；●不酒后上班(特情须经允许）；●谦和待人，对客户或来宾热情、大方、讲礼貌；●举止和坐姿雅观稳重。■其它必须遵守的行为法律规范；●考勤制度规定●卫生制度规定●奖惩制度规定上述规程或规定请详阅相关文件.考 勤 制 度一、严格考勤是确保经营正常进行的一项有力措施。二、公司员工必须严格执行公司的工作制度,遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不溜号、不做与本职工作无关的事，更不得无故旷工.有事请假，获批准后才能离开工作岗位。任何人不得擅自换岗或请人替岗.（1） 员工上下班时间为：夏季：上午:08：00—12:00下午：14：00—18：00 冬季：上午：08：30—12：00 下午：13:30-17：30（2） 员工请假应向直接上级汇报正在办理的工作,并填写请假条，按程序批准后有效。特别情况来不及办理请假手续的，应及时向直接上级报告，返回工作岗位后须补办手续。(3） 准假权限，一天之内报部门经理审批。(4） 未经批准的缺勤和返回后未完毕补办手续，或假期已满未销假,又来续假而缺勤的均以旷工论处.（5） 销售人员按业绩计资,销售人员每月休息四天，法定假日照常休息因工作不能休息者，视作加班,计发加班工资。 根据劳动法有关规定严格执行。总经理部门职能部门名称: 总经理、副总经理上级部门: 董事长下级部门： 财务部、销售部、行政部（办公室）.部门本职：⒈ 实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标；⒉ 拟定公司的基本管理制度；⒊ 决定公司具体规章制度，组织和完善公司的基本工作程序；⒋ 按既定的模式管理公司,保证公司的营销管理工作有序的进行；⒌ 拟定公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪金方案；⒍ 决定公司部门级经理的聘任或解聘事项；⒎ 创建公司企业文化；⒏ 保证公司合法经营,保证公司员工安全及公司员工的合法权益不受侵犯；⒐ 代表公司对外开展商务活动。⒑ 坚持原则,秉公办事，不徇私情。⒒ 督促直接下属落实职责，常常检查工作进程促使各项工作落到实处。管辖范围：1．所属员工；2．公司全部区域及各种设备、设施.行政(办公室）部门职能部门名称：办公室上级部门：董事长、...
