江西沃邦农业科技有限公司岗位职责一、董事长岗位职责1、负责召集股东会,并向股东会报告工作。2、执行股东会的各项决议。3、制定增加或减少注册资本的方案。4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。5、审定公司部门岗位机构的设置.6、审定公司的基本管理制度。7、提名公司总经理、副总经理、高层管理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和备案.8、审定总经理、副总经理提出的各项战略进展计划和目标。9、定期批阅公司的财务报表和其它重要报表,掌控财务状况。10、签署重要经济合同.11、处理其他由董事会决定的重大事项。二、总经理岗位职责1、全面领导执行、实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行.2、组织实施公司的进展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划.4、定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;5、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;6、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道.7、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观.8、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员；9、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；10、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项；11、领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；12、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。三、监事岗位职责1、有权建议召开临时股东大会；2、有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况；3、负责对各级人员进行监督、检查、考核；4、负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核；5、负责对各驻外机构管理进行检查、监督；6、有权对公司的管理提出建议和意见;7、有权对公司发生的问题提出质疑;8、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；9、负责检查公司业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；10、...
