浅析工程项目管理中三大目标的相互关系【作者】能源与建筑学院 土木工程二班 何洁 202433440035【摘要】工程质量、工程造价和工程进度三大目标的控制是工程管理的重要组成部分。它们有着相互关联、对立统一的矛盾关系。三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用，从而形成了工程项目目标控制系统。这就是三大目标的辩证关系，是唯物辩证法对立统一规律在工项目目标控制系统中的具体体现，从而要求人们在实施项目目标规划和控制时，不能违反这种客观存在的关系，要充分利用这种关系,实行适当的控制措施，以实现工程项目的控制目标。【关键字】工程管理、质量控制、进度控制、造价控制引言：质量、进度、成本被称为工程建设项目三大控制目标,它是工程建设项目在各阶段的主要工作内容， 也是工程建设各方的中心任务。无论是项目业主，还是承包商及监理单位都是围绕着三大目标而开展工作的.衡量他们工作的得失成败，也主要是以三大控制目标是否实现为依据项目的工期、成本、质量三大目标彼此两两相关,它们是一个相互关联的整体。三大控制中，进度控制是主要矛盾和主线,成本控制是基础和关键，质量控制是命脉和根本。进度、成本、质量三大目标之间既存在对立的方面，又存在统一的方面,进行目标控制时应作为一个整体来控制。进行项目管理，必须充分考虑项目管理三大目标之间的对立统一关系，统筹兼顾。通过分析三大目标的控制， 要力争使所建项目达到建设工期最短、成本最低、质量最高的目的。理论： 工程项目质量及质量控制概念：质量是反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和（GB/T6583-94，ISO8402-1994)。工程项目的质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目的质量不仅包括活动或过程的结果，还包括活动或过程本身，因此,工程项目质量应包括工程建设各阶段的质量及相应的 工 作 质 量 。 质 量 控 制 是 指 为 达 到 质 量 要 求 所 实 行 的 作 业 技 术 和 活 动（ISO8402-1994）.质量控制贯穿于质量形成的全过程、各环节、要排除这些环节的技术、活动偏离有关法律规范的现象，使其恢复正常,达到控制的目的。工程项目质量控制是为达到工程项目质量要求所实行的作业技术和活动。工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术法律规范规定的质量标准。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工...
