浅析工程项目管理中三大目标的相互关系【作者】能源与建筑学院 土木工程二班 何洁 202433440035【摘要】工程质量、工程造价和工程进度三大目标的控制是工程管理的重要组成部分
它们有着相互关联、对立统一的矛盾关系
三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用，从而形成了工程项目目标控制系统
这就是三大目标的辩证关系，是唯物辩证法对立统一规律在工项目目标控制系统中的具体体现，从而要求人们在实施项目目标规划和控制时，不能违反这种客观存在的关系，要充分利用这种关系,实行适当的控制措施，以实现工程项目的控制目标
【关键字】工程管理、质量控制、进度控制、造价控制引言：质量、进度、成本被称为工程建设项目三大控制目标,它是工程建设项目在各阶段的主要工作内容， 也是工程建设各方的中心任务
无论是项目业主，还是承包商及监理单位都是围绕着三大目标而开展工作的
衡量他们工作的得失成败，也主要是以三大控制目标是否实现为依据项目的工期、成本、质量三大目标彼此两两相关,它们是一个相互关联的整体
三大控制中，进度控制是主要矛盾和主线,成本控制是基础和关键，质量控制是命脉和根本
进度、成本、质量三大目标之间既存在对立的方面，又存在统一的方面,进行目标控制时应作为一个整体来控制
进行项目管理，必须充分考虑项目管理三大目标之间的对立统一关系，统筹兼顾
通过分析三大目标的控制， 要力争使所建项目达到建设工期最短、成本最低、质量最高的目的
理论： 工程项目质量及质量控制概念：质量是反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和（GB/T6583-94，ISO8402-1994)
工程项目的质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求
工程项目的质量不仅包括活动或过程的结果，还包括活动或过程本身，因此,工程项目质量应包括工程建设各阶段的质量
