浅 析 民 营 企 业 管 理 者 培 训 问 题摘 要 ： 本 论 文 主 要 从 现 代 人 力 资 源 管 理 入手 ， 首 先 从 管 理 者 培 训 的 必 要 性 、 作 用 及 特点 对 培 训 的 重 要 性 加 以 阐 述 ； 然 后 根 据 企 业中 管 理 者 的 培 训 现 状 ， 进 一 步 分 析 民 营 企 业中 管 理 者 培 训 存 在 的 问 题 , 最 后 针 对 问 题 提 出加 强 管 理 者 培 训 的 思 路 及 相 应 的 措 施 。 本 论文 旨 在 通 过 论 述 民 营 企 业 中 管 理 者 培 训 的 问题 及 解 决 措 施 ， 使 民 营 企 业 业 主 们 增 强 对 管理 者 培 训 的 意 识 ， 加 强 对 人 力 资 源 管 理 专 业人 员 的 引 进 和 培 训 ， 建 立 一 套 科 学 的 培 训 体系 ， 增 强 民 营 企 业 人 力 资 源 开 发 的 整 体 水 平 ,进 而 提 升 民 营 企 业 的 核 心 竞 争 力 , 为 民 营 企 业实 现 再 次 飞 跃 奠 定 基 础 .关 键 词 : 民 营 企 业 管 理 者 培 训 措 施一 、 民 营 企 业 管 理 者 培 训 的 意 义（ 一)民 营 企 业 管 理 者 培 训 的 必 要 性1 ． 管 理 者 在 组 织 中 的 地 位管 理 者 是 组 织 活 动 的 主 导 力 量 , 管 理 水 平的 高 低 ， 直 接 决 定 着 组 织 活 动 的 成 败 。 因 而每 一 组 织 都 应 把 对 管 理 者 的 培 训 工 作 看 作 是一 项 关 系 组 织 命 运 、 前 途 的 战 略 性 工 作 。2 ． 角 色 的 转 变 需 要 培 训 支 持民 营 企 业 当 中 一 直 存 在 这 样 一 种 误 区 ， 认为 管 理 工 作 就 是 凭 经 验 行 事 ， 不 需 要 进 行 管理 技 能 的 培 训 ， 并 且 ， 在 晋 升 方 面 ， 一 直 流行 这 样 一 种 做 法 , 就 是 把 那 些 已 经 十 分 精 通 技术 工 作 的 人 员 选 拔 到 管 理 岗 位 上 来 ， 例 如 ，把 最 好 的 推 销 人 员 提 升 为 销 售 部 门 主 管 , 这 种做 法 过 于 绝...
