浅议人力资源管理在企业战略进展中的作用与效应人力资源是企业战略的重要组成部分,是企业进展最核心的内涵。现如今,企业已经进入一个全新的新经济时代。所谓新经济是强调新经济全球化背景下的信息技术革命以及由此带动的以知识为基础和以高新技术产业为龙头的经济。新经济是一种全新的经济形态,具有知识的人力资源即人才资源是新经济的主体，人力资源是现代企业的战略资源，也是企业进展的最关键的因素。新经济时代是“人本时代”， 所需的人才,不同于工业经济时代。新经济时代给快速进展中的企业人力资源管理提出了更高的新要求和目标。一个企业要想在新经济时代持续稳步健康进展,必须深化学习实践科学进展观，以科学进展观为统领，建立长效地创新人力资源管理模式,其首要因素是复合型的企业战略进展的人力资源管理保障。如何使人力资源管理在企业战略管理中的职能作用有效发挥，如何形成企业的竞争优势，达到科学管理的目标，这是摆在我们人力资源管理工作者面前的一项重大课题。下面就此问题浅议三点见解：一、人力资源管理是企业战略进展的核心要素人力资源是企业战略进展中最为宝贵的资源，人力资源的管理及其创新是人力资源得以充分进展的必要前提。就我们易成公司而言，企业战略性地快速进展,得益于有一个勇于创新的领导者,得益于制定一个正确的企业战略进展目标，得益于运用科学地人力资源管理方法，确保了人力资源资本的增值。近两年来,易成公司从小到大，由弱到强，逐步进展成为国内同行业之首，通过实施强强联合进展战略 ，形成了上中下游经济产业链.2024 年实现销售收入 16.08 亿元的辉煌业绩，这种跨越式的进展，人力资源即人才资源起到了主导性的作用，同时推动了人力资源管理朝着科学的方向迈进.2024 年 1 月平煤易成公司正式成立，成为平煤集团全资子公司，由原来的三级单位晋升为平煤二级单位，并成立了人力资源部等管理职能机构.伴随企业快速进展进程，人力资源管理在企业战略进展方面显得尤为重要。人力资源管理如何达到企业战略进展的目标，如何有效整合人力资源并发挥人才优势,如何打造一支高素养的团队，如何促进人力资源管理上升一个新台阶,这是我们从事人力资源管理的同仁们需要仔细思考和亟待解决的根本性问题。2024 年 2 月人力资源部组建成立后，在新一届领导班子的带领下,我们深感肩负的使命责任重大，既感到有压力，同时又面临人力资源管理创新的挑战，既感到有动力,同时又面临实现人力资源管理创新的诸多...
