浅议提高设备管理水平的策略和建议 2013 年 06 月 19 日 10：39 来源:《环球市场信息导报》2024 年第 43 期 作者：戴 鑫 字号打 印 纠 错 分 享 推 举 浏览量 107 摘 要：设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，如何科学组织生产、合理利用设备资源，管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与进展有着十分重要的意义。通过讨论分析，本文认为企业应该将设备管理作为一个企业管理的系统体系,实行有效措施,提高设备完好率保证设备稳定运行，搞好设备管理强化维修保养,完善设备管理制度保障工作的绩效，并重视各级管理人员技术素养的提高。在正确认识、科学管理体系以及良好管理操作素养下，提升设备管理的水平。 关键词:设备管理，企业管理，管理体系 设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是从事生产经营的重要工具和手段，也是制造企业生存与进展的重要物质财宝。设备无论从企业资产的占有率上,还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置.如何科学组织生产、合理利用设备资源,管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与进展有着十分重要的意义. 一、 设备管理的概述 （一） 设备的定义 设备从广义上来看是指可供人们在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。从狭义来讲是指企业用于生产、运营。试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 （二) 设备管理的主要任务 设备管理的主要任务是在国家有关政策和企业的经营管理制度指导下，采纳经济、技术和管理组织等方面的措施,用形态管理和价值管理相结合的方法，做好包括设备的选购、验收、安装、使用、维护、检修、更新、改造、报废和转移等项管理工作。 （三） 设备管理的要求和原则 在设备管理中必须要达到原则和要求包括:1、首先是坚持安全第一的原则，要以科学预防和安全使用、检查维护等角度来考虑,确保设备的安全运用。2、持续性的原则，在设备的管理中要考虑到持续性的原则，从设备循环使用出发，利用科学的使用方法最大限度的发挥设备的功用;3、创新原则,设备的管理不能仅仅是停留在已有的技术和方法，应该保持设备硬件的更新 ，坚持技术进步、科技创新作为进展动力，推广先进的设备管理理念,让设备适应企业和管理进展的需要不断的完善。3、严谨性的原则，设备的管理是关系到企业乃至员工的...
