浅谈 EPC 总承包项目审计的实施与思考EPC 总承包，是仅对建设工程产品建造而言的总承包方式，总承包企业根据合同约定，承担建设工程项目的设计、采购、施工等工作，并对承包工程的质量,安全、工期、造价等方面全面负责.为了让工程项目设计、采购、施工等环节衔接更密切，防范和转移工程建设风险，许多单位选择采纳 EPC 总承包方式进行项目建设.EPC 工程总承包项目过程审计是对 EPC 工程总承包项目管理活动全过程进行的审计,是现代审计制度在工程建设领域的探究.一、EPC 总承包项目审计与传统事后竣工决算审计的不同与传统事后竣工决算审计相比，EPC 总承包项目审计关注重点不同，是更重视过程的跟踪审计。EPC 模式的审计将整个建设过程合理划分成若干阶段或期间，审计次数比传统的事后竣工决算审计大大增加，审计介入时间也由工程竣工以后提前到工程建设过程之中；传统的事后竣工决算审计主要体现为报送审计，根据提交的工程结算书等资料进行审核,对有疑问的实行建设现场观察、测试，而 EPC 总承包项目审计主要体现为就地审计，需要审计人员再现场对组成工程项目的各单位工程根据实施的先后分别进行审计；EPC 总承包模式下的投资成本的构成是比传统方式来比更清楚的，主要是 EPC 总承包合同价款、业主的待摊投资支出、项目贷款利息支出、铺底流动资金等。二、EPC 总承包项目审计的方法EPC 总承包项目审计的方法一是实行联合审计方式。这种方法中，由于审计人员的专业结构及综合素养存在单一性等问题，审计部门应组织工程技术、经营计划、物资管理等相关部门的专业人员组成联合审计组，对整个工程项目实施全过程的审计,规避审计风险。二要加强内部沟通与协调。一般来说 EPC 项目投资额度大，涉及范围广，常牵涉到征地拆迁、环保、文物保护等多个方面，审计组应细化成多个小组分别审查,同时加强内部沟通协调。三是以成本费用为重要审计内容。这种方法要加强对人工、材料、机械等价格的审查，确保项目实施过程中发生成本真实、合理。三、EPC 总承包项目审计需要重点关注的时间段1。审计前期准备期间。一是要求审计机构在进驻现场前至少一周时间内,需要提供本阶段的审计实施方案，包括本阶段审计计划、重点审计内容、审计目标、审计人员组成、需要提供或准备的审计资料清单等相关事项.二是根据前期审计协调过程中发现的审计方向不明确、审计重点不深化、审计人员配备力量不足等问题逐项与审计机构沟通，要求保证审计力量，明确审...
