质量保证措施及违约承诺质量是企业的生命，我司历来以“质量第一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的市政产品亨誉神州大地。为贯彻工程建设“百年大计，质量为本”的方针，我司精心组织，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程合格工程。若工程质量达不到招标文件要求，我公司愿接受甲方合同总价 2%的质量违约金。1 质量保证体系本工程采用的技术标准及规范为甲方指定的国家及有关部委颁布的标准、规范和规程，以及招标文件的通用技术条件和专用技术条件。优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中每个环节严格把关。本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优策略和措施，把质量切实落实到施工生产的全员、全方位和全过程中。工程质量保证体系详见附表《质量保证体系框架图》。2 质量保证制度1、技术责任制和技术交底制度：技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到每个人心中有数，施工有据。具体制度如下：（1）项目总工程师是生产技术的直接责任人。（2）项目经理部设工程技术组，受项目总工程师领导，分项负责把关。（3）总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺，新技术”的推广和应用。（4）工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。（5）工程技术组负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。（6）施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目总工程师对项目经理部的工程技术组、质量管理组及其他小组的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。（7）技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。（8）技术交底保持详细记录。2、工程任务单制度：（1）由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。2）凡需耗用材料的生产任务，在开具工程任务单的同时，开具限额领料单，以控制材料的领...
