浅谈如何开展安全管理工作“安全第一、预防为主、综合治理"是我国安全生产的基本方针，也是各生产经营单位的永恒的主题
随着，全国重特大事故的不断发生，我国对安全管理工作越来越重视
但是,安全管理工作非一朝一夕之功，也不是一个人能力所能解决的,其受到多方面因素的制约
只要各方面因素达到平衡后，我们才能真正安全进展
在此，我就如何开展安全管理工作谈谈自己的想法和建议：首先,在开展安全管理工作前，我们要熟知国家安全相关法律法规要求、与企业相关的标准、技术法律规范以及同类型企业安全管理经验或事故案例
在根据企业特点，对企业进行整体或划分单元的进行危险源辨识和分析
找出危险源,分析危险源产生的原因，提出有针对性、可操作性的控制措施
其次，如何加强全体干部、员工的自我安全防护意识,任然是我们安全管理工作的重点和难点
笔者认为解决全体员工安全意识的问题，应该循序渐进
可以分三步来完成：第一步,建立完善符合公司实际情况的安全生产管理制度体系，管理制度的执行要严而有度，奖罚要分明
然而，执行还有一个“度"的问题，这全靠现场安全管理员的智慧
不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论
还有奖罚要分明
奖罚都是一种手段,目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识，达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故
奖是对于那些积极支持参加生产安全工作，安全意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓舞;罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人"的目的
第二步，要加强安全教育宣传
首先要加强安全法律法规的宣传教育工作,让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为；其次，员工法律意识提高了,就会迫切需要一些安全知识，这个时候我们就应该满足员工愿望，通过张贴安全宣传画、开办讲座等，把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们，由
