浅 谈 如 何 开 展 采 购 工 作现 代 市 场 竞 争 激 烈 ， 采 购 与 供 应 管 理 日 益 成 为 企业 战 略 管 理 的 一 个 核 心 内 容 。 采 购 流 程 是 否 法 律 规范 , 采 购 效 益 与 效 率 的 高 低 ， 直 接 决 定 企 业 的 盈 利 能力 和 市 场 竞 争 力 , 决 定 企 业 的 生 存 和 进 展 ， 其 已 经 成为 决 定 企 业 竞 争 力 高 低 的 一 个 重 要 因 素 。合 理 采 购 对 提 高 企 业 竞 争 能 力 、 降 低 经 营 风 险 也具 有 极 其 重 要 的 作 用 ， 一 方 面 , 科 学 的 采 购 不 仅 能 降低 产 品 生 产 成 本 ， 而 且 也 是 产 品 质 量 的 保 证 ； 另 一方 面 ， 合 理 采 购 能 保 证 经 营 资 金 的 合 理 使 用 和 控 制 ，从 而 以 有 限 的 资 金 有 效 开 展 企 业 的 经 营 活 动 。 就 目前 现 状 , 公 司 的 采 购 工 作 按 采 购 区 域 可 分 河 源 市 内 采购 与 市 外 采 购 ， 按 采 购 物 种 可 分 为 材 料 采 购 和 设 备 、配 件 采 购 . 那 么 如 何 做 好 采 购 工 作 ， 我 就 此 谈 谈 一 些工 作 心 得 , 希 望 对 大 家 有 所 帮 助 .一 、 采 购 要 有 计 划 性 , 做 到 统 筹 兼 顾 ， 合 理 安 排采 购 时 间 市 内 的 采 购 根 据 合 理 的 采 购 计 划 、 合 理 地 安 排 用车 时 间 , 尽 可 能 的 减 少 采 购 的 次 数 ， 从 某 种 意 义 上 说就 是 节 约 了 资 源 。 市 外 的 采 购 需 考 虑 供 货 周 期 、 运输 周 期 ， 往 往 越 是 紧 急 的 采 购 对 我 方 越 不 利 ， 为 了减 少 采 购 成 本 、 保 证 及 时 供 货 ， 需 要 提 前 做 好 采 购计 划 . 做 采 购 计 划 要 对 所 负 责 购 买 物 品 的 行 情 变 化 及公 司 库 存 的 多 少 等 多 方 面 去 分 析 ， 并 总 结 出 一 定 的规 律 来 ， 做 到 心 中 有 数 。二 、 了 解 市 场 信 息 , 加 强 ...
