浅谈对招商引资工作的认识和理解招商二局 赵小岑通过近五年来的招商工作实践和多次的理论、业务学习，使我对招商引资工作有了一定的认识和理解，下面就我对招商工作的认识和理解做一下简要的分析。一、 招商涉及多个不同的方面和环节 在我国，积极开展招商引资,已成为各省、市和其他地区促进地方经济进展的一个有效方式。为此，许多地方都成立了专业的招商机构，如招商局。但事实上,招商是一项跨部门的工作,不是某一个部门就能完成招商的整个过程，招商涉及各个不同的方面和环节。如:在某一次招商活动实施之前，招商部门就需预先制定招商计划，确定本次招商的项目清单。而这些项目清单的确定，又必须与国家的产业政策和当地的产业进展规划相吻合。招商的过程，同时也是宣传自已、寻求合作伙伴的过程.招商活动又涉及宣传部门的工作。在招商活动的后期，环保、工商、技术监督、国税、地税、发改、消防、土地、规划、卫生防疫、劳动安全等部门也都会介入项目的审批及有关程序。对于一些有特别要求的项目，涉及的部门和环节可能还会更多.可见，招商不是一项孤立的、某一个部门就能单独完成的工作，它涉及的部门之广、环节之多是招商工作区别于其他工作的特点之一。二、 招商是一个各方面相互联系的整体虽然招商工作涉及的面广、环节多，但其方向性和目的性却极为明确。招商就是要以积极可行的方式吸引外来资金、技术和管理经验等生产要素，促进本地区经济进展。以这一“目的”和“方向”为主线,就可以将其他部门和其他方面的工作贯穿起来，使其他部门工作起来能做到有的放矢，围绕这一主线来进行。通过招商的“目的”这一主线，将各自相互独立、相互隔离的各部门和各方面工作联结成一个相互关联、相互影响的整体。在这一整体当中，假如各部门之间相得益彰,同心协力，则会共同推动招商工作朝着有利的方面进展。反之，假如在这一整体中，各部门各行其事，无疑不利于招商目的的实现，整体的、全局的利益也就会为单个的、局部的利益冲突所影响。因此，这也正是我们在招商引资工作中所强调的要重视服务意识和软环境建设的原因。 三、招商需要策划和统筹招商成功的大小取决于政策法规、区位环境、策划等多种因素，其中，策划是一个至关重要的影响因素.假如在策划上舍得下较大的功夫，制定了较为周密而详尽的招商计划和策略,就能在招商活动中避开盲目性和随意性，收到事半功倍的效果，在策划上下的功夫越大，招商的效果就越好，在策划上舍不得下功夫，招...
