浅谈对核安全文化的理解与认识 质量是企业的生命，“安全第一、质量第一”是中广核集团的总方针，也是核电工程项目管理和控制的基本原则
安全与质量就像一对孪生子,总是联系在一起
任何一个安全事故都会给我们造成各方面的影响和损失，安全不能保证，我们什么也做不了，更不用谈质量了
工程质量出现问题，核安全就得不到保证，即使问题临时没有暴露，但已留下安全隐患，时间越久,危害越大
安全与质量直接关系着企业的效益，不注重安全与质量的企业,迟早会走向衰败
作为国内走在前列的核电单位,我们始终把安全放在首位，保证施工安全，产品安全，将核安全文化贯穿于整个工程建设中，做到工程质量让大家满意，工程安全让大家放心，才会获得最大的企业效益，才能在竞争日益激烈的电力行业始终立于不败之地
二、“四个凡事” 核安全文化既是态度问题，又是体制问题，既和单位有关,也和个人有关，是核电人共同的价值取向和行为方式
任何安全问题在某种程度上都源于人为错误
超过 50％的安全重大事件是人因错误导致
核安全文化作为一项基本管理原则加以推广，以防止和减少人因错误
当每个人都致力于“减少或防止人为错误，充分发挥人的积极影响"这一核安全共同目标时,才能获得最高水平的核安全，因此核安全文化强调个人行为的体现
具体到个人，体现核安全文化需要在方方面面下功夫，我认为总结成一条的话，就是在日常的工作中要做到“四个凡事”
1、凡事有章可循 就是每一项工作，每一项施工都要依据相关方案程序来进行,个人经验不能凌驾于法定程序之上
已制定好的方案程序是公司在几十年核电运行中经验的总结和积累，它描述了我们完成某项工作的最合适和有效的方法，都是经过反复推敲，并经过现场实践证明科学可行的，其中的一些程序更是建立在血的教训基础之上
根据程序执行会起到“事半功倍”的效果,而违反程序则往往会“事倍功半”，甚至造成严重后果
可以看到现场很多事故都是因为
