浅谈线性工程项目管理的核心重点线性工程项目是指铁路、公路、石油与燃气管线、渠道、管道、城市综合管网、输电线及索道工程等。线性工程项目的特点是战线长，自然环境与社会环境复杂，工期跟项目内容相关，质量标准高，是社会型工程.本文主要以公路项目作为一个范例来浅谈如何管理线性项目，其主要管理核心重点有哪些。公路项目一般包含路面工程、桥梁及涵洞、绿化工程等，涉及移民征地、砌筑、混凝土、桩基、吊装、开挖、支护、绿化、铺装等等方面。因此如何衔接工序，保证原材料，做好协调组织，精细过程管理成为线性工程项目的核心重点。关键词：线性项目 管理 核心重点目录1.施工前策划工作..................................................................................................21 。 1 项目技术的详细分析及优化 ................................................................. 2 1.2 项目总进度计划的编制及分解 ................................................................ 2 1 。 3 施工成本的测算 ..................................................................................... 3 1 。 4 变更索赔策划 .................................... Error: Reference source not found 2 。合理的组织 ....................................................................................................... 4 2 。 1 组织机构的建立 ..................................................................................... 4 2 。 2 明确的工作流程及职责划分 ................................................................. 4 2 。 3 有效的风险预判及管理 ......................................................................... 5 3. 有效的协调沟通 .................................................................................................. 5 4. 总结 ...................................................................................................................... 6 现代工程项目管理主要是“四控三管一协调”，主要是质量控制、成本(投资）控制、进度控制及变更控制；合同管理、信息管理及安全管理;协调有关单位及人员间的工作关系，促使项目更好的运营。随着管理软件的不断开发与完善...
