市勘测院新进合同制员工培训方案新进员工作为本院人力资源的新生力量,必须加以有效的培育和引导，方能使其成为院进展的重要推动力
为达成这一目标,制订本培训方案
一、培训目的（一）为新员工提供准确的本院及岗位信息，明确自身工作职责和内容；（二）促使新员工明确岗位工作流程，快速进入工作角色,承担工作任务;(三）向新员工传输团队文化，使其快速融入工作氛围,减少入职初期紧张情绪，找到归属感；（四）通报管理制度和人力资源相关政策，展示院远景规划,给予员工工作信心，促进员工明确进展路径，梳理个人进展目标
二、培训组织成立院培训工作领导小组,宫昌华牵头，杨立国、韩剑虹具体负责，审查员工培训方案，审定内部培训讲师，确定培训基本内容
各办部所负责人结合岗位要求和专业分工参加相关培训工作
杨立国副院长主持集中培训
人力资源部负责培训的组织协调，制定员工培训方案,拟定内部讲师人选，准备基本常识和本院情况介绍方面的培训材料，并组织培训；总工办负责业务工作相关的制度、法律规范、技术、质量方面的培训材料；各部所办负责从新员工实习(试用)时开始进行岗位培训；集中培训时，确定测量二所介绍业务工作情况;内部讲师由办部所负责人和熟悉业务、具备较好表达能力的优秀员工担任
参加培训的新员工共 33 人（2024 年以来入职的）
三、培训内容和课时培训内容主要包含：基本知识培训、专业知识培训、院长讲话，计划 10 月 25 日培训一天,总培训课时 8 小时
1、基本知识培训培训时间：2 小时 培训讲师：臧传明、周君院情况简介:介绍院进展历史，使新员工能够充分领悟院进展的历程,对经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容;院管理制度:介绍院各项主要管理制度的主要内容，了解院对员工的基本要求和各项工作管理办法； 院人力资源制度：介绍院人力资源相关制度,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务； 院
