新员工培训课程-—规章制度主讲人:谢敏课程内容一、薪酬与福利制度二、考核与奖惩制度三、升迁考制度四、其他管理制度（授权、创新、八小时复命、员工举报等）一、薪酬福利制度(一）薪酬管理制度(二)假期福利制度（三）其他福利制度（一）薪酬管理制度1、工资的发放：A、根据对员工的工作绩效、考勤等方面仔细考核后发放。B、每月的 8 号以前发放，节假日及特别情况顺延发放. 工资结构图：2、普通员工资结构：•新员工:月薪 1200 元月薪=基本工资+加班费+岗位工资•二级:月薪+级别工资+工龄工资•一级：月薪+级别工资+工龄工资+分红•先进、标兵:月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红•劳模员工：领班一级工资+分红•功勋员工：月薪 2000 元/月+领班级赢利分红+地差3、管理层员工资结构•大堂经理：基本工资+浮动工资+工龄工资•店经理：基本工资+浮动工资+工龄工资（二）假期福利制度日常假期：1、假日：2、休假：3、病假:4、事假:5、超假：6、年休假：特别假期：1、婚假及福利.2、丧假及福利.3、产假及福利。4、陪同假及福利。（三)其他福利制度1、衣食住行方面衣（工服）食(一日四餐)住（专人打扫）行（代薪年假往返车费报销）培训（岗前培训）2、住房补贴① 双职工② 夫妻双方任意一方工作满半年③ 每月补助 150 元3、生日补贴① 凡进入公司合格分配的所以员工② 凭身份证到吧台领取 30 元的现金4、员工公休假探亲补贴① 已婚员工在公司工作满一年且夫/妻在不同地区工作，员工因工作当月假期未完全使用的，可以累积推后用于夫妻探亲.公司为员工提供每年三次夫妻所在地之间的往返硬座车票报销。② 符合上述要求的员工使用累积假期的，应当提前三十天向主管部门领导申请.5、升迁到管理层的福利补贴A、保育补贴:300 元/月B、育婴补贴：大堂经理 600 元/月，经理级别以上 1200 元/月.C、家属补贴:大堂经理级别 200 元/月，经理级别 300 元/月，片区经理级别 400 元/月。课程内容一、薪酬与福利制度二、考核与奖惩制度三、升迁考制度四、其他管理制度(授权、创新、八小时复命、员工举报等）二、考核与奖惩制度（一)员工级别评定标准（二）优秀员工评选制度（三）褒奖员工长期为公司服务规定(四）公司过失标准及处理规定(五)公司考勤制度（一）员工级别评定标准前堂二级员工后堂二级员工积极性,但主动性不强,动作迟缓能掌握完成本职工作的各项技能基本掌握业务知识，间或出现小错误，工作有时分不清主次，顾客满意率一...
