消防工程公司各岗位工作内容与职责总经理1、负责组织领导和检查整个公司的行政、技术、质量工作,对本公司设计、安装、施工全面负责.2、认真贯彻执行国家消防工程公司的各项方针、政策、规定法令。3、组织领导制定施工、安装进展规划，确保消防工程公司工作总目标，总方针，以及各个时期的施工质量计划按期完成。4、对重大质量事故负责，组织对重大事故进行分析、处理。5、组织全公司的质量大检查以及对设计、安装、施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理。6、端正公司经营指导思想，增强质量意识，树立“质量第一信誉第一”的思想，维护公司信誉。7、主持公司质量管理咨询和用户服务工作.常务副总经理1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。2、协助总经理对消防工程公司生产经营计划的实施和检查。3、协助总经理制定公司进展战略规划，经营计划，产品开发计划。4、负责人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发事件。6、负责抓好两个文明建设,企业文化建设工作，促进职工整体素养的提高、7、参加消防工程公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。8、负责对外联络协调工作。9、定期向总经理汇报日常工作情况.总工程师1、参予制定公司进展战略方针和年度经营计划，制定和审核重大投标方案,完成年度任务目标。2、全面主持消防工程公司技术管理工作,规划公司的技术进展目标，处理项目实施过程中的各类技术问题，实现公司的技术创新目标.3、结合公司进展战略方案编制企业生产技术管理法律规范及制度，制定与推动相关业务的技术与项目管理体系。4、负责组织实施施工图设计、测绘、竣工图纸的施工组织方案的编制工作，审核确认外来施工图纸。5、负责项目技术标的审核工作。6、建立健全公司技术管理机制和制度，对施工技术或方案的体系构建及实施工作，制定技术人员的培训计划，并组织其他相关人员的技术培训，按计划完成年度、季度工作的落实。7、 组织制定、实施和审查重大技术决策和实施方案，指导审核项目总体技术方案，及时处理施工现场的有关重大技术性问题。8、 负责监督初审开工报告，对工程重大变更提出决策性的意见，对方案设计阶段和技术设计阶段参予研讨及提出相应的意见，督导工程实施有效的技术管理。9、 参予工程及设备材料的招标，审核有关技术资料，参予分包评标工作和工程竣工后对分包的综合评价,针对工程主要材料...
