消防工程施工进度计划保证措施1 进度分析工程的如期完成是工程施工的最基本要求
工期目标的实现牵涉到多方面的因素，因此在工程实施中，我司除需建设单位和监理公司做好整体工程的指挥、协调和控制之外，同时亦要实行非常规的、有效的工期保证措施，有效控制施工过程中影响工期的因素,确保工程如期竣工
影响工期的因素主要有以下方面：（1）施工单位综合管理和技术素养能力；（2）相关各方的密切配合；(3）施工资源的合理利用;（4）严格、优良的计划管理； （5）关键工序的施工组织与实施一个工程项目能否实现预期的工期目标，很大程度上取决于施工单位的综合技术、管理水平，以及施工单位的施工经验、人员力量、材料供应、施工机械装备水平
2 确保施工场地的移交施工场地具备施工条件是进行正常施工的一项基本要求，因此在施工的每一个阶段，我方都会重视，并同甲方、监理及土建等施工单位协调处理，保证施工场地和施工工序的及时交接
3 施工计划和进度控制采纳科学的网络计划统筹控制工程全过程的施工，以强有力的现场指挥机构综合协调各工种的施工进度，并组织高素养的工程技术人员、训练有素的专业技术工人、先进齐备的施工机具进行施工,使工程各阶段、各环节的施工工期按计划完成，最终确保总工期的实现
我司近年来实施了多项大中型工业和民用工程施工，往往在非常规工期条件下组织大规模赶工，积累了许多成功经验，在公司综合实力不断进展壮大的今日，我们完全有信心和能力满足建设单位在工期上的要求
4 确保材料、设备供应（1)材料、设备的到货期直接影响工程进度，根据图纸及网络进度计划应及时编制出材料设备进场计划表
(2）材料的品质确认工作应尽早完成以便及时进行材料设备订货
对于甲方指定购买的材料设备,我方将尽早明确并联系甲方指定的设备材料公司，以保证此部分设备材料的及时到货
（3）对于因甲方要求发生材料变更，变更通知应快速下达,我公司将会快速组织材料样品
