港口操作部九月工作小结一、生产数据：8
2、6、-9
2、2、1、件货：3、0艘次/8
2、水尺：1、8艘次/80万吨，其中分驳1、7艘次3、油品：4、5、艘次，其中
锚地2、8艘次
4、海关监管：完成2、批次，（通州湾走私船查抄，三余冻品销毁）5、新造箱：中集进场且出证85、9，出场且出证991、；四方进场且出证1、2、0，出场且出证88；盛狮进场3、3、5、1、进场出证3、2、4、4、出场6、73、7，离境核查1、1、72、；富顺进场且出证3、92、，出场且出证1、2、8，离境核查6、5、；叠石桥：6、4、4、自然箱；分流
71、5、t
二、主要工作：（一）生产组织方面1、做好中秋节期间的工作布置和生产组织工作（既服从生产，又严格控制加班）
2、做好作业高峰时期的生产组织工作（采用非常规手段，满足现场生产需要）
（二）安全质量方面1、抓好夏秋季节转换时期的现场安全生产（台风、暴雨、雷电、阵风、疲劳作业，秋燥防静电）和用电及交通安全
密切关注台风“塔巴”运动轨迹，认真落实公司的安全要求，利用微信平台及时转发台风信息、防台知识，提前做好应对台风天气的准备工作
2、及时分析了民熙轮分段水尺作业的情况，制定措施，加强与船方，港方和委托方的沟通，强化质量意识服务意识，力争分段水尺的操作能在客观条件具备下顺畅进行
第1页共3页3、重新梳理了一德出口水泥的作业过程，着重在细节上深挖自身存在的不足，推究可能疏忽的环节和要素，进一步完善出口水泥的操作流程
4、加强对新员工的质量和安全教育，要求带徒的师傅在单船记录中对本班参与作业的新员工进行如实评价
5、亮点工作
本月受连续多雨和台风影响，船舶都集中在港，滞期时间延长，拖长了理货作业时间，在人员的安排和调配空间减少的情况下，部门加大了人员在空间（作业码头）上转换的频次，见缝插针的安排人员，以空间换时间，赢得了高峰期的顺利度过
