深圳市 XXXXX 有限公司员工培训管理制度2024 年 12 月目 录第一章 总则.........................................3第二章 培训管理部门职责.............................3第三章 培训需求与实施管理...........................4第四章 培训种类......................................9第五章 培训档案及记录管理..........................11第六章 培训效果评估与考核..........................12第七章 员工个人培训费用报销........................13附件：..............................................16第一章 总则第一条 为实现公司的进展目标，提升员工职业技能与职业素养，提高员工工作能力及业务水平，使之适应公司业务进展的需要,特制定本制度，作为各级人员培训实施、管理和报销的依据。第二条 本制度适用于公司（含下属各分公司）开展的各类培训及相关活动。公司人力资源部为本制度实施的协调、监督及管理部门。第二章 培训管理部门职责第三条 公司人力资源部负责全公司的培训管理。第四条 公司各机关部室及分公司综合办公室人力资源管理员或负责人事工作的人员,负责各自单位的培训管理工作。第五条 公司人力资源部培训工作职责：（一)建立、完善公司培训管理体系,制定公司培训管理制度. （二)编制、实施公司年度培训计划与预算. (三） 指导各分公司的培训工作,提供培训和培训技术支持. (四）负责外部培训信息收集、课程编排，寻求培训合作伙伴.（五）负责公司本部各机关部室培训费用报销的审核和登记；分公司培训费用报销的监督和检查.（六）检查各分公司培训项目或方案的落实情况。第六条 公司本部各机关部室及分公司综合办公室人力资源管理员或负责人事工作人员的培训工作职责：（一）制定本单位的培训管理实施细则;（二）组织培训需求调查；（三）协助实施具体培训项目；（四)收集、反馈学员对培训的意见和建议；（五）负责本单位培训费用报销的审核和登记。第三章 培训需求与实施管理第七条 培训需求的确定（一）各单位培训需求的确定 各单位根据本单位现状和未来 1~2 年内的工作及岗位需求，提出本单位的培训需求。（二)公司整体培训需求的确定 人力资源部根据公司整体经营战略、经营班子的要求和各单位申报的培训需求等，拟定公司年度培训需求计划，报公司审核确认.计划中应包括全年拟计划实施的培训项目、培训形式、估计开展时间、培训经费等相关内容。第八条 年度培训计划编制的步...
