深圳市铭晨社工服务中心薪酬管理制度（试行)1.0 薪资原则 机构正处于一个起步阶段，吸引和留住人才将成为该阶段人力资源管理的重点，为此，薪资的设计将遵从以下原则： 1.1 竞争原则:结合市场薪资数据，为吸引人才以接近市场薪资水平（中档）为基薪，以高于市场薪资总额来吸引人才. 1。2 激励原则：以短期即时激励回报员工的绩效。 1。3 目标一致原则：以各项奖金来牵引员工关注企业绩效,从而达成个人与企业利益一致。 1。4 公平原则；尊重绩效数据的客观事实，多制造多回报。 2。0 薪资构成 员工薪资分为社工薪资和机构内部职能管理人员薪资 薪资 =标准工资+补贴+职务工资+奖金+福利 标准工资=（95%）+绩效工资（5%) 员工薪资结构见附表. 3.0 薪资构成说明 3.1 标准工资：是以员工就任职位的薪点为依据，是员工月度收入的一部分。 3.2 补贴：由房补、餐补、通信补助组成。 3。3 绩效工资（又叫绩效奖金)：根据员工的绩效表现所取得薪资。 3.4 职务工资:主管级（含主管)以上员工享有职务工资。 3.4 奖金：是为体现机构整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立，由员工的工作表现决定发放（具体有项目奖、人才培育奖、金点子奖、优秀团队奖、月刊稿费奖等），具体规定见《奖金实施管理规定》。 3。4。1 项目奖：根据项目目标的达成情况来予以核算并发放的奖金。奖励范围为 50 元——5000 元不等,以 A 到 E 级为奖励等级。 3。4.2 人才培育奖：对管理者为机构培育和提供进展计划中继任人才的奖金(如：培育和推举可胜任更高职位的下属）。 3。4。3 金点子奖：为提升机构效益、费用节约、部门效率提升、工作流程优化并整体提升了工作效率等建议所设的奖项。 3.4。4 年度优秀团队奖：为一年内表现优秀并为机构带来最高额外效益的团队所设奖项. 3.4。5 月刊稿费奖：机构发行月刊,员工可自行投稿，机构对优秀文章撰写者给予奖励。 3。5 福利 员工福利分为:健康体检、保险购买、员工关怀、生日祝贺等。 3.5。1 健康体检：公司每年度免费给员工提供一次健康体检,以提高和保障员工的健康水平。 3。5.2 保险：公司为每位员工购买社会各项养老保险、医疗保险、工伤保险等。 3.5.3 员工关怀：对员工婚庆的贺仪以及员工的父母、配偶、子女发生不幸慰问. 3.5。4 生日祝贺：每月将以贺卡对员工生日表示祝贺，传递公司对每一个员工的关怀. 3.5.5 有薪假期： 3.5.5。1 ...
