混凝土公司管理制度

＊***混凝土有限公司管 理 制 度1、目的 为了法律规范本混凝土公司各项管理工作的顺利进行,积极推动公司混凝土产业的稳定、持续进展,增强企业活力、强化内容管理、提高经济效益、确保法人资产保值增值目标,结合本部门(单位）工作职能，特制定本制度。2、适用范围 本制度适用于广东冠力混凝土公司各部门 3、工作范围 在集团公司的领导下，进行混凝土的销售、生产、技术质量、车辆、设备、经营及安全的管理。 4、工作性质 承担商品混凝土公司混凝土的生产、销售及资金管理.5、管理制度 5.1 混凝土的销售管理制度。 5。1.1 作好市场前景的把握和预测,对混凝土市场量的销售进行评估。5.1.2 加强销售管理过程中的时间管理、业务管理，，巧妙确定投标价。5。1.3 做好合同管理和合同风险规避，做到合同的用词准确，表达清楚，约定明确,避开产生歧义。 5。1。4 了解客户相关信息,建立客户档案和资信管理，做到以质取胜,以诚取信。 5。1.5 及时向主管领导反映和汇报最新的混凝土市场动态及前景。 5.1.6 签订合同前组织相关人员对双方预签合同内容进行评审，对合同的可行性、风险性进行评估.5。2 混凝土的生产管理制度.加强各部门之间的联系,做好与客户的沟通工作,确保混凝土生产的顺利进行。 5。2.1 生产调度科必须提前 24 小时与客户联系，索要浇筑任务通知单，明确质量，数量、强度等级等各项技术要求。 5。2。2 材料科应与各原材料供货方联系，确保生产时原材料的供应,保证原材料的质量与试验室样品一致. 5.2。3 车队在生产前应对所有车辆进行检查、保养，使之保证连续工作。 5。2.4 操作在生产前必须对两台主机进行校核，并对搅拌机等设备进行全方位的检查、维护保养，保证计量准确及各项机械设备的连续运转。5.2.5 试验室做好技术储备，对混凝土的各项工作性进行检测，并对生产过程中的质量情况进行跟踪。5。3 混凝土的技术质量管理制度。 5.3.1 严格执行各项检测制度,加强对各浇注过程的管理与监控，保证混凝土质量 100%合格。5。3。2 混凝土依据 GB14902《预拌混凝土》标准出场及检测，试验员应对出场混凝土的质量进行监督检查。 5.3。3 试验室按批量对混凝土原材料及混凝土进行试验检测，出具试验报告单。根据调度科下达的生产任务单提供混凝土生产配合比，配合比设计依据 JGJ55《普通混凝土配合比设计规程》，并提供用户需要的技术资料5.3.4 生产部门在组织生产时应严格执行相关工作程序，组织好开盘工...