一、编制依据《公路桥涵养护法律规范》(JTG H11—2024)《公路桥涵加固设计法律规范》(JTG /T J22—2024）《公路桥涵通用设计法律规范》（JTG D60-2024）《公路工程质量评定标准》(JTG F80-2024）二、工程概况本项目（第 2 标段）包括稠廿线东方红大桥，稠大线苏溪桥,佛赤线溪西桥三座三类桥；环城公路上的南门街立交桥、义乌江大桥、龙回互通义金立交桥、龙回互通 A 匝道桥、龙回互通 B 匝道桥、下西陶公铁立交桥，凌云互通桥梁（左线桥、右线桥、A 匝道桥、B 匝道桥、C 匝道桥、D 匝道桥、洪巡溪主线桥、洪巡溪匝道一桥、洪巡溪匝道二桥）等 15 座桥。均有混凝土局部破损现象.三、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法（一)在人员动员方面：组织保障有力,项目班子精干公司非常重视项目经理部的人员组成,选择经验丰富，组织管理能力强的同志出任项目经理，同时集中大量素养精良并具备桥梁施工养护经验的专业技术人员、管理人员及各类熟练技工参加施工,为工程创优提供组织保障。拟建立的施工现场组织结构（二)在设备方面:正规化管理，机械化施工在项目的管理上，建立并完善质量管理体系，法律规范管理制度，进一步加强施工质量管理和安全管理，层层落实责任制，努力使工程质量跨上新的台阶；项目经理部会时刻关注施工队的进度、质量及安全施工，坚持旬报制度，及时协调各方面工作。在设备配置方面,我们会配备足够的进口及国产优质机械和设备； 一切为工程需要服务，合理安排工期,确保施工质量达到标准要求,力争提前完成施工任务。（三）设备、人员、材料运到施工现场的方法： 项目经理总工程师试验室工程科质检科机安科综合科材料组后勤组财务组施工二队施工一队本地区的路网条件发达，纵向地方道路相通。材料运输、施工机械进出场较为方便。项目经理部配备足够的设备和人员用于运输道路的修整和维护,保障工程材料的运输。项目经理部以及各工程施工队配备足够的程控电话、移动电话和其他无线电通讯设备,以保证信息畅通.四、主要工程的施工方案、施工方法混凝土局部破损修补1、清理破损混凝土利用人工凿除的方法将缺陷区域的松散混凝土予以清除，露出新奇混凝土，并将混凝土表面清理洁净；对于缺陷深度≥10cm，面积≥10cmx10cm 时，表面要凿成方波型和锯齿状，且凿至坚实基面。对外露钢筋表层的氧化层利用钢丝刷予以除掉，然后对外露钢筋涂刷钢筋阻锈剂。2、基液涂刷在待修补混凝土缺陷表面涂刷一层环氧树脂基...
