企业领导及部门岗位责任制和人员岗位职责、重要岗位持证上岗制度,人员技术培训制度···································22
质量检查、技术管理和档案资料管理制度························123
原材料进场检验、混凝土配合比设计控制制度···············154
混凝土出厂检验、运输、交货检验制度······················195
计量系统的定期计量校验制度····························246
配料计量控制制度······································267
不合格品处理制度······································278
事故分析报告制度······································289
仪器设备维修保养制度··································29企业领导及部门岗位责任制和人员岗位职责、重要岗位持证上岗制度,人员技术培训制度一、技术负责为了使企业有稳固进展和良好的社会信誉,技术管理和质量管理是公司的龙头管理,技术负责人应做到如下几点:1
当好经理的参谋和职工的表率一切为企业负责,魏经理负责,配合公司领导为企业建立合理的技术基础,使企业的技术基础不断提高,配合领导有计划的对技术改造、设备更新和技术革新,不断提高企业在技术方面的素养
合理的组织企业的一切技术工作,建立良好的生产技术工作秩序,保证生产的正产进行
加强和落实实验室的管理工作对进厂的一切生产材料(水泥、砂、石、外加剂),根据国家或行业的有关法律规范合理的分批的进行测试和检验,并保存好相应的原始记录,必要时向公司领导汇报试验结果,禁止不合格的、影响产品质量