港口管理主要包括两大部分内容:其一是，港口行政管理其二是，港口企业管理港口行政管理主要包括：1、港口规划与建设管理2、港口市场管理3、港口资源和资产管理4、港口生产安全管理港口企业管理主要包括：1、港口企业经营管理2、港口企业生产管理3、港口企业人力资源管理4、港口企业财力资源管理5、港口企业物力资源管理6、港口企业货运质量管理7、港口企业战略管理 港口生产过程主要包括四个方面：生产准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程 1、港口生产基本过程： 主要是货物的装卸、贮存和港内运输; 2、服务性生产过程： 以车、船，尤其以船舶为主要服务型对象的生产过程，如引航、移泊，航修,燃料、谈水、食品、船用备件的供应，船舶污水处理等; 3、辅助性生产过程： 为装卸生产服务的辅助性生产，包括装卸设备维修，库场、码头和道路等工程建筑物的维护修理，装卸工属具的加工、制作、保养和维修. 港口生产三个基本过程的关系：以装卸为主所谓装卸过程,系指货物从进港到出港港口所进行的全部作业的综合.它是由一个或一个以上操作过程所组成。直接方式的装卸过程：货物经过船舶运进(出）港口后，不经过库场堆存，直接换装至其它运输方式出港的装卸过程，间接方式的装卸过程:货物经过船舶运进港口后，经过库场堆存后再换装至其它运输方式出港的装卸过程，又称非直取方式。操作过程一般划分为： 船——船,船——车，船——库，车——库, 车—-车，库——库。装卸工序：是指在一个完整的操作过程中,能起独立作用的部分。通常港口装卸工序由以下工序组成：港内作业、起落舱作业、水平搬运作业、堆垛作业、上下坡作业、车(舱）内作业港口生产活动的主要特征有:1、 港口生产能力的超前性;2、 港口生产过程的高度连续性和比例性；3、 港口生产的不平衡性与储备性；4、 港口生产的复杂性。港口生产不平衡性是指在一年的某个时期内，到港船、货数量较大,港口能力一定，导致能力不足。港口生产效益较好，船、货在港停时延长。而另一时期到港船货较少，港口能力不变，导致港口设备、人员闲置，港口效益下降.其原因主要由港口生产任务的不平衡造成。具体为:货流在时间和空间上的不平衡货种的不平衡不同航线到港船舶的不平衡其他，气象等因素。第二章港口工作指标一般有两种分类方法。 其一是:数量指标和质量指标。 （1）数量指标反映港口生产力规模、生产经营活动的规模和应达到的数量水平,它们通常用绝对数量表示。 港口主...
