XX 热力公司XX 工程施工情况总结编制： 年 月 日一、工程内容XX 热力公司 XX 工程，主要施工内容包括：定位放线、管沟开挖、成品保温管预制、管道焊接组对安装敷设、补偿器安装、焊缝无损检测、管道压力试验、焊口保温、管道吹扫、试运行等几个工作内容
二、工期二期工程合同工期于 年 月 日开工，于 年 月 日竣工，达到试运行条件，合同工期 天
二期工程实际于 年 月 日批准后，在 月 日正式开工建设， 月 日达到试压条件, 月 日水压试验完成并合格, 月 日吹扫合格,达到试运行条件
三、工程进度控制方面情况1、工程从 年 月 日办理开工告知后开始，施工过程中建设单位领导和项目监理部协调安排,各参建单位的共同努力、配合、积极协助业主抓好施工进度的控制，我方严格执行施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，综合考虑,统筹安排，高度重视，科学组织,合理增加施工人员，合理安排工序
2、通过每周例会核查本周施工
要求各工种协调配合、交叉施工、流水作业
3、督促建设单位原材料按时进场，为工程按期完工做好保证4、充分考虑不确定因素，预留时间
（1）协调因素： 二期工程 管网地形复杂，经过单位多
（2）气候因素:秋季多雨天气，对施工带来的影响
（3)季节因素：十月份赶上收秋季节,农民工大部分都回家，人员补充问题
四、工程质量控制方面：根据工程情况及施工范围，实行了一系列制度 1、如施工场地例会制度、主要设备、材料见证取样、报验制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等
2、与监理单位、建设单位相结合的手段，使工程施工处于受控状态
3、主动做好事前控制工作(如审图、做好技术交底等)，强化事中控制(如管道安装焊接中的跟班检查等），积极实行事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度
4、管槽底标高必须以基准点控制
管槽宽度控制
