汪家寨煤矿2024 年工资管理考核结算等办法修改要点各单位：因集团公司和矿职代会尚未召开，而现行各项承包考核办法部分内容、条款已不适应我矿当前安全生产形势的需要，经矿慎重考虑讨论，并经矿十六届一次职代会第十六次代表团组长联席会讨论通过，现将 2024 年工资管理考核结算等办法修改要点下发试行，待矿十六届二次职代会召开时予以确认。一、汪家寨煤矿工资管理考核结算办法修改要点（一）总则部分1.采、掘、修单位回收、安装设备材料时，参照矿内部核算价格标准执行。但是，由矿安排施工单位全月进行回收、安装工作时，工资支付根据相应工作物标准进行核定支付安装、回收工资。2.掘进迎头打排放孔，经现场安检员、瓦检员验收合格后每孔支付 75 元工资，月底由通防科提供打排放孔验收合格个数，交人力资源科结算。3。严格定额管理，杜绝“一口价”工程.如确因现场施工条件极差，确需进行小包干施工的，必须在现场定额的基础上，由生产矿长牵头施工单位及相关科室参加,在定额单价的基础上进行适当上浮定额工资，但最多不得超过定额单价的 20％。现场定额单价超过 20%时，必须经主管矿长签字认可，确因现场施工困难，为确保安全生产，鼓舞职工在最短的时间内完成工作量的但定额单价最多上浮 50%但必须经主管矿长同意认可。超过50%的上浮定额单价人力资源科按 50%执行。在规定的日期内按时完工的并且达到质量要求、技术要求的必须经相关科室验收、签字认可才能据实支付工资. 4.为鼓舞全矿管理人员及职工积极投入到矿下达的回收工作当中,回收工资管理人员占 30％,工人占 70％。每月本单位材料投入奖罚管理人员 30％，工人 70％进行兑现（安装工区及其他由矿全月安排安装、回收任务的单位除外）。5.各单位班长、副班长和验收员的设置（1）采煤工区：不设跟班区长，每班设班长 1 人，副班长（兼安全网员）1 人,设验收员 3 人/工区。小班跟班区长职责由当班工区带班管理人员负责。（2）掘进工区：不设跟班区长（其职责由工区当班带班管理人员负责），每个掘进头三班各设班长 1 人，副班长（兼安全网员）1 人，验收员最多按每个掘进头 1 人设置。矿安排其他工区从事掘进工作时，严格按掘进工区规定配置。(3）巷修工区：不设跟班区长（其职责由工区当班带班管理人员负责)，每个正规巷修头三班各设班长 1 名，副班长（兼安全网员）1 人，验收员最多按每个正规巷修头 1 人设置.矿安排其他工区从事巷修工作时，严格按巷修工...
