煤业集团公司班组长管理办法班组是企业的细胞，是企业最小的生产和工作单位，是企业各项工作的落脚点；班组单位虽小，是企业安全生产的重要基础
班组长是班组的组织管理者，又是生产者其工作职能和自身素养直接影响着整个班组的工作质量和安全基础
选好、用好班组长，是大力推动煤矿班组建设的重要环节和前提条件
为培育了一大批扎根矿山、埋头苦干、勤于学习、善于管理的优秀班组长,是落实岗位安全责任、强化现场管理的关键环节,是扎煤公司实现长治久安的重要举措,特制定本办法
第一章班组长的任职条件第一条班组长任职必须具备以下基本条件:1、原则上具有高中以上文化程度（中专、大专、本科学历优先）； 2、从事本岗位工作三年以上；3、熟悉掌握本行业、本岗位的安全规程、操作规程、作业规程，具有较高的本岗位职业技能;4、政治素养好、道德修养好，工作责任心强，有较高的群众威信和一定的组织领导能力
第二章 班组长的选拔与任免第二条 班组长的选拔，可以实行两种方式,一种是组织任命;一种是由民主选举产生
第三条由组织任命的班组长产生的程序:1、由队（段）、车间行政负责人提名；2、党支部进行考察；3、考察合格后，队（段）、车间负责人在班前会上宣布；4、报人资部门备案
第四条 民主选举班组长产生的程序1、由本人自荐或他人推举；2、由队（段）、车间党支部对初步候选人进行考察;3、考察合格后，队（段)、车间党政班子会议讨论确定候选人；4、多个候选人的，可通过竞岗演讲、业务考试等方法，进一步了解候选人的能力和水平；5、由班组成员以无记名投票方式选举产生班组长；6、新当选的班组长要予以公示，公示结束后，向当选的班组长颁发聘书,并报人资部门备案
第五条 班组长免职的程序1、班组长在日常工作中出现严重违章指挥、违纪、工作失误造成责任事故或完不成生产任务时；2、经年度考评不合格的；3、经队(段）、车间党政班子讨论，由行政负责人在班前会上宣
