发挥好班组安全员作用班组安全员是企业中最基层的安全管理者，在班组安全工作中起着举足轻重的作用。从众多血的教训来看，倘若班组安全员在平时对班员多某些安全教育，工作之前多督促，工作中多提醒，诸多事故是完全可以避免的。但目前班组安全员却不能很好地发挥作用，重要表目前： (1)常常有班组安全员埋怨，安全工作不好做，有职无权，管事说了不算，管人得罪一片。 (2)少部分班组安全员只是在每周的安全学习时走走过场、写写台帐，应付上级的检查，在平时的工作中怕“得罪人”、“事不关己，高高挂起”。也有的自视高人一等，动不动就训人、态度生硬，看似很负责，但无形中把自己放在工人的对立面，同样也没有做好安全工作。 (3)自身素质不高。 那么怎样才能更好地发挥班组安全员的作用呢?1 “打铁还需自身硬”，班组安全员必须做到说“内行话”做“明白人” 班组安全员在一线生产岗位，在自觉学习的基础上，企业劳培、安监部门要对他们进行系统的培训。学习的内容不仅要有安全知识，还要有和班组工作有关联的技能知识和安全管理方式，这样才能在工作中说“内行话”，让同事觉得你管得有道理。此外，自己在平常性工作中更要时刻注意安全，不发生任何不安全现象，用事实得到同事的承认和尊重。这样管起他人来才更有说服力。2 转变作风摆正位置，树立为员工服务的思想 同在一种班组，要配合班组长理解员工的思想动态，体察员工的喜怒哀乐，合理地调配人员开展生产工作。安全员一直要和员工站在一条线上，摆正自己的位置，变化干巴巴的说教方式，要赋予“情感的投入”，转变工作作风，牢固树立全心全意为员工服务的思想，做好每一项工作。3 做好安全台帐管理，勇于同不安全现象叫真 要精心筹划并认真做好每周的安全学习准备。学习什么，要达到什么目的，围绕哪些问题进行探讨，探讨的成果达到怎样的共识等问题都应当如实地在班组安全管理台帐上有所反应。要善于调动员工开展安全活动的积极性、爱好，对于某些活动要总结分析，尤其是在工作中发生了不安全的现象之后，无论与否导致后果，都要严格遵守“三不放过”的原则认真分析，找出原因，总结经验，吸取教训。作为一名班组安全员，“纠违罚过”是责任所在，不能怕得罪人，要敢说、敢管。遇到上级领导违规违章指挥的，不仅自己要勇于拒绝执行，并且要为拒绝执行的班组员工撑腰。只有无私无畏，才能赢得大家的支持。4 行政要对班组安全员予以必要的支持 对班组安全员要在培训机会、工...
