员工培训方案一
培训对象 物业管理处全体管理人员二
全面理解物业管理服务概念,完善服务意识;2
掌握各类岗位职责、管理手册;3
掌握公司管理规章制度;4
通过全面的职业培训,提高员工的工作素养
培训时间安排 每月 15 日、30 日两次培训四
培训内容员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:-1
公司企业文化;2
管理规章制度;3
财务管理规章制度;4
工程管理;5
清洁管理;6
保安管理;7
客户服务;8
消防管理;9
意外事件处理;10
特别工种将另行增加专业培训课程
培训负责培训工作总体由物业办公室负责,各部门培训签到、登记培训内容、会后总结培训感想
员工入职培训大纲一、基层员工培训基层员工总的来说,对物业管理服务的认识尚欠了解,专业服务意识有待提高
针对此等情况,拟通过进行有步骤、有计划的系统培训,提高其职业素养,使大厦投入运行时即可保证较高之服务水准
共同培训内容-由培训主管负责主讲1
公司的企业文化、宗旨及工作方针;2
公司组织架构及各主要负责人;3
各相关部门工作关系介绍;4
公司人事制度,员工手册、管理手册;5
公司基本之财务政策;6
基本培训手册内容;B
各岗位培训内容-由各部门负责推举主管级以上员工主讲(一) 工程部 1
工程部管理手册;2
各类工作制度;3
各类岗位职责;4
各类工作表式;5
各设备、设施位置;6
各机房规章制度;7
各机房钥匙领用及移交制度;8
交接班制度;9
对讲机使用及呼叫法律规范;10
报修单操作流程;11
紧急情况处理流程;12
各机电设备/设施的维修保养计划;13
安全操作守则;14
设备台帐、设备运行记录、设备检修记录;15
备品备件申领制度;16
对外服务礼仪及沟通技巧;17
节能意识培训;(二) 保安部 1
保安部管理手册;2
各类工作制度;3
各类岗位职责;4