物业公司奖惩制度为法律规范物业公司在经营、管理、服务过程中的行为，提高经营、管理、服务水平,维护公司管理制度的有效性和一致性,为促进公司员工的积极性和制造性，根据公司相关规章制度及《劳动合同》精神,特制定本奖罚制度
奖惩原则:奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓舞上进，鞭策落后
奖罚方式：按分值计算，1 分即 10 元，依此类推
奖罚金一律在工资中体现
奖罚程序：凡符合奖励及违反罚款条列者，由所在部门主要负责人将事迹以书面形式逐级呈报给领导审核,经审批签署后交行政部存档执行
一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓舞员工勤劳敬业，1、月度优秀员工奖 :(1）文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装法律规范干净
（2)爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间酬劳，兢兢业业工作，有协作精神
为了集体的利益，甚至牺牲个人利益
爱护公司财产，节约意识较强
(3）遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假，迟到,早退,旷工等）,工作无失职、失误记录
（4)团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）
（5）有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作,常常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好
2、年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累（遵守劳动时间、出满勤、工作效率高、表现突出者一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍已为人、做好人好事、事迹突出的、见义勇为等）奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金
3、特别贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避开和制止不良社会影响者由总经理授予特别贡献奖
奖励方式：通报表彰和颁发奖金
、4、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪
