物业公司日常维修管理制度1
1 为了法律规范维修工作程序,保障维修工作质量
0 适用范围2
1 适用于本公司全体工程维修人员3
1 工程部主管负责日常维修工作制度落实、检查、考核
2 设备管理员负责日常维修工作落实、跟进、检查
3 工程维保人员进行日常维修工作
0 日常维修管理规定4
1 任务受理4
1 服务范围:公司范围办公区水电门窗、门禁道闸、电梯、空调系统、消防、会议设备、房屋维修;生活区水电、门禁道闸、电梯、监控、消防、房屋维修
2 客户服务中心值班人员接到业主/住户报修任务后,白天通过院网下《维修通知单》给工程部主管,夜晚直接电话通知维修值班员
3 有下列情况可以退单:1、客户电话、地址错误,无法与客户取得联系
2、维修人员办公区、公共区域通过自检自查已维修完毕
3、属大、中型维修项目
4、公共区域多次重复报修
4 维修完毕后,维修人员及时回复专职设备管理员,专职设备管理员通过网络将《维修通知单》返还客户服务中心
2 工程部主管接到《维修通知单》后根据专业将《维修通知单》下达到各专职设备管理员,各专职设备管理员接单后根据维修内容通知维修人员
3 上门服务4
1 维修人员根据《电子派工单》电话与客户联系,落实客户的详细地址和具体需求,约定上门服务时间
2 整理衣物,准备好维修用的工具、材料,鞋套、毛巾、洗手液、地垫、需要登高作业的要准备好梯
3 进门前先按门铃或敲门(轻轻敲门三下),后退一步面对静候,5 秒后无应答再重复上述动作
4 服务标准4
2 办公区维修:水电维修人员必须 30 分钟到达现场;电梯救援必须 15 分钟到达现场;门禁产道闸维修必须 15 分钟到维修现场
生活区维修:水电维修人员必须 60 分钟到达现场;电梯救援必须 15分钟到达现场;门禁产道闸