物业公司职位说明书一、总经理办公室 一） 总经理单位： 职位名称：总经理 编制日期： 部门：总经理办公室任职人： 任职人签字： 直接主管：董事长 直接主管签字： 学历:大学本科及以上学历 经验： 5 年以上企业经营管理、物业公司工作经验，至少 3 年以上物业公司管理工作 经验，具有高级专业技术职称，具有国内大型且也相关工作岗位 3 年以上工作经验 者优先 专业知识： 物业管理、企业管理、项目管理、市场营销、人力资源管理等相关专业知识 业务了解范围： 熟悉国家有关物业管理行业进展的各项政策，了解经济法、物权法、合同法、 等相关法律知识及税务、工商等政策，全面掌握国内外物业管理进展态势及先进的物业管理模式，熟悉物业公司运作方式 职位目的： 通过对国内外物业管理行业进展状况及企业现有资源优势的讨论与分析，制定和组织实施企业总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，提高各项管理工作水平及物业管理服务水平，增强公司的核心竞争力，确保企业经营目标的顺利实现 沟通关系 内部:董事会各部门经理各职能部门 各物业管理处 外部:政府相关部门行业协会行业讨论机构 金融机构 下属人员 人员类别 人数：_________人 经 理：________人 直接:_________人 专业人员：________人 间接：_________人 其 他：________人 职责范围负责程度建议考核内容按重要顺与依次列出每项职责及目标全责/部分/支持考核标准1.制定企业进展战略：组这相关部门制定公司中长期进展战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形全责年度战略目标任务完成率达到100%式，并根据企业内外部环境的变化及时调整，经董事会确定后组织实施2.制定年度经营计划：根据公司中长期进展战略及以往经营状况，组织相关部门进行市场调研、分析预测,编制年度经营计划,报董事会审批后组织实施全责年度经营计划中各项指标实施成功率达到 100％3.全面主持各项经营活动：负责组织公司的全面经营管理，组织实施董事会决议；根据董事会下达的年度经营计划，分解年度指标并组织个部门实施，监督计划目标的实施情况全责对公司进展方向有效把握，全面贯彻公司的的各项计划目标,实现率达到 100%4.公司内部建设、法律规范管理:主持公司的基本团队建设，拟订公司内部管理机构设置方案,监督制定基本管理制度，公司进展方向、运营模式规划，各项管理制度的完善，协调各部门之间的相互配合，...
