物业公司薪酬体系方案

圣欣物业服务公司薪酬体系方案圣欣物业服务公司办公室4/12/2025目 录 第一章 总则.........................................................................................................................3第二章 岗位工资 .............................................................................................................. 3 第三章 附加工资 .............................................................................................................. 5 第四章 奖金 ......................................................................................................................... 5 第五章 岗位效益工资制 ............................................................................................... 6 第六章 协议工资制度 .................................................................................................... 7 第七章 其他 ......................................................................................................................... 8 第八章 附 则 ...................................................................................................................... 9 附表一：岗位分类表 ................................................................................................................ 10 附表二 ： 岗位工资档次表 ........................................................................................................ 11 第一章 总则第一条 薪酬释义:薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。第二条 适用范围: 物业公司全体正式员工.第三条 目的：适应公司组织结构调整的要求，使员工能够与公司共同分享进展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。第四条 基本原则：(一)公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平,在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。（二)经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系,将员工的部分工资随公司的当...